Хоча як індустріально-організаційні психологи, так і менеджери з людських ресурсів потребують розуміння людської поведінки, їх фокус відрізняється. Промислово-організаційні психологи зацікавлені в розумінні і поясненні того, чому люди роблять те, що вони роблять, зокрема, коли поведінка стосується робочого місця. Менеджери з персоналу фокусуються на підборі персоналу, виборі персоналу, посередництві спорів та вирішенні дисциплінарних дій.
$config[code] not foundПромислово-організаційні психологи
Промислово-організаційні психологи навчаються людським психічним процесам і спостереженню і інтерпретації поведінки людини, повідомляє Бюро статистики праці. Вони використовують ці навички для вирішення проблем, пов'язаних з якістю роботи та життя, та вивчення продуктивності, управління, стилів роботи працівників, морального стану та інших питань, пов'язаних з роботою, застосовуючи принципи психології на робочому місці. Промислово-організаційний психолог може також працювати з керівниками організацій, щоб розробити політику або навчання персоналу. Ступінь магістра є мінімальною освітньою кваліфікацією для промислово-організаційного психолога.
Менеджери людських ресурсів
Менеджери з персоналу - це адміністратори, які зосереджені на виборі, підготовці та управлінні працівниками та пов'язаних з ними питань, таких як політика домагань, оплата праці, виплати, відносини з працівниками або послуги працівників. Менеджер з персоналу може бути першим контактним співробітником з організацією. Ступінь бакалавра зазвичай є мінімально прийнятною освітою для управління персоналом. У деяких випадках ступінь знаходиться в іншій сфері, такі як трудові або виробничі відносини, організаційний розвиток або навіть промислова психологія. У деяких організаціях може знадобитися ступінь магістра.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingПодібності
Промислово-організаційні психологи та менеджери з персоналу потребують сильних міжособистісних та комунікативних навичок. І менеджери з персоналу, і індустріально-організаційні психологи можуть турбуватися про продуктивність. На відміну від інших типів психологів, індустріально-організаційні психологи не повинні бути ліцензованими або сертифікованими, тоді як сертифікація для менеджерів з персоналу є добровільною, але може бути бажаною або потрібна деяким роботодавцям. Промислово-організаційна психологія - це спеціальна галузь, а фахівці з персоналу можуть також спеціалізуватися в таких сферах, як трудові відносини, нарахування заробітної плати та рекрутинг.
Відмінності
Промислово-організаційні психологи є невеликою групою в порівнянні з усіма психологами, але, як очікується, темпи зростання цієї спеціальності становитимуть 19% між 2014 і 2024 роками, що вдвічі перевищує середнє за всіма професіями, повідомляє BLS. Ці робочі місця є дуже конкурентоспроможними через кількість кваліфікованих випускників. Очікується, що сфера управління персоналом зросте на 9% між 2014 і 2024 роками, що, за даними BLS, настільки ж швидке, як і середнє значення для більшості інших професій. Ці менеджери з персоналу, які мають ступінь магістра та сертифікації, будуть мати кращі перспективи роботи. Заробітна плата значно відрізняється для цих професій. Менеджери з персоналу заробляли в середньому $ 106, 910 у 2016 році, тоді як промислово-організаційні психологи заробляли $ 104, 570.
Вибір
Промислово-організаційні психологи частіше працюють у науково-орієнтованій, консультативній чи консультативній ролі, а менеджери з персоналу безпосередньо беруть участь у повсякденній діяльності та процесах прийняття рішень своїх організацій. Менеджери з персоналу також частіше мають безпосередню взаємодію з працівниками. Обидві професії потребують деяких аналогічних якостей і здібностей, таких як навички міжособистісного спілкування і здатність аналізувати проблеми. Заробітна плата є значно вищою для промислово-організаційних психологів. Ваші особисті уподобання та здібності, ймовірно, будуть вирішальним фактором у виборі між цими двома професіями.
