Якщо ви починаєте бізнес, шанси на те, що ваша компанія зазнає невдачі. Дані з Американської адміністрації малого бізнесу показують, що незалежно від року, коли вони засновані, більшість новостворених компаній виходять з бізнесу протягом п'яти років, а дві третини більше не працюють десять років після формування.
Я піднімаю цю невдалу статистику, щоб обговорити тему, яку повинні враховувати всі підприємці. Чому більшість стартапів провалюється?
$config[code] not foundНа це запитання було написано багато, що свідчить про те, що, можливо, мені теж не треба писати про це. Але нещодавна стаття Джея Гольца, змусила мене подумати, що деякі автори намагаються поставити занадто багато позитивних результатів щодо причин невдачі в бізнесі. У своїй статті Джей писав, що «позаконтрольний ріст» є однією з перших десяти причин поразки малого бізнесу.
На жаль, цей аргумент не викликає даних. Недостатньо запусків ростуть для занадто швидкого зростання, щоб пояснити невдачу більш ніж кількох з них. Дослідження Брайана Хедда і Брюса Кірхгофа показало, що лише 28% підприємств із працівниками мають ріст зайнятості з року в рік. Документ, написаний компанією Zoltan Acs та його колегам для Управління малого бізнесу (SBA), показує, що лише близько 6% компаній США мають продажі, які принаймні вдвічі збільшуються протягом чотирьох років - мінімальний поріг того, що можна назвати «швидким зростанням».
Академічні дослідження пропонують деякі більш основні - і менш приємні - причини, чому так багато стартапів провалюються. Показники невдач є високими, оскільки велика кількість недосвідчених підприємців починає бізнес, який не повинен засновуватися в галузях, які є несприятливими для нових компаній.
Хоча моє твердження є суворим, дані підтримують його. Більшість підприємців вибирають несприятливі галузі, оскільки їх приваблюють низькі бар'єри. Дані перепису населення показують, що швидкість, з якою підприємці починають бізнес у різних галузях, співвідноситься з 0,77 зі швидкістю, з якою підприємства зазнають невдачі в цих галузях. Тобто, підприємці надають перевагу самим галузям, у яких підприємства, швидше за все, підуть на спад.
Багато підприємців починають компанії, які мають невеликі шанси на конкурентні інші підприємства. Дані Панельного дослідження динаміки підприємництва показує, що майже 40 відсотків засновників нових компаній не вважають, що їхній бізнес має конкурентну перевагу. (Оскільки підприємці є оптимістичною партією, якщо засновники підприємства не вважають компанію конкурентною перевагою, які шанси це робить?)
Недостатньо підприємців мають досвід роботи в галузях, в яких вони починають свій бізнес. Академічні дослідження показують, що робота в галузі протягом декількох років, перш ніж починати свій бізнес, підвищує перспективи виживання стартапів, але значна частка підприємців починає бізнес в галузях, де вони не мають досвіду роботи.
Багато підприємців не вживають заходів, які дослідження показують, що допомагають підприємствам вижити. Академічні докази показують, що проведення ретельного фінансового контролю, підкреслення маркетингових планів і написання бізнес-плану збільшує шанси на виживання нового бізнесу, але багато засновників не в змозі написати плани, не мають належного фінансового контролю і не зосереджуються на своїх маркетингових планах.
Правда, деякі стартапи провалюються через чинники, що не піддаються контролю за їхніми засновниками. Але відповідальність за більшу частину високого відсотка нових підприємств лежить на самих підприємців.
Зображення Тома Ванга / Шуттерсток
25 Коментарі ▼