Профілі співробітників служать одній з двох цілей і приймають два різних формату. По-перше, вони використовуються для підключення колег, інвентаризації талантів компанії та просування бренда бізнесу через біографії її ключових гравців. По-друге, вони можуть просто окреслити очікування ідеального працівника в конкретній організації, а не конкретного індивіда, і включати необхідні навички та якості. У будь-якому з цих сценаріїв обов'язково тримайте профіль співробітника добре збалансованим між особистими та професійними активами.
$config[code] not foundВідтворення частини
При обміні біографіями ключових керівників важливо зазначити поточну позицію та основну роль людини, а також чітко визначити, де вона вписується в загальну структуру компанії. Далі, поділіться дещо з її досвідом, таким як рівень її освіти та професійного досвіду, а також будь-які конкретні ліцензії або сертифікати, що стосуються її позиції. Це може допомогти іншим в організації отримати швидкий знімок кваліфікації особи та допомогти визначити, які особи можуть задовольняти конкретні потреби в компанії, коли вони виникають.
Копати глибше
На додаток до допомоги вашій організації у вивченні навичок важкого бізнесу, ви можете використовувати профілі працівників, щоб допомогти зацікавленим сторонам дізнатися більше про особисті інтереси співробітника. Наприклад, у J.P. Morgan, ключові менеджери визначаються їх хобі, такі як приготування їжі, біг і подорожі, а також їх сфери знань. Включаючи цей тип інформації - разом з професійною фотографією - колеги та клієнти бачать, що компанією керують реальні люди з реальним життям.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingЗнайте себе
Профілі співробітників не обов'язково повинні розповідати про людину. Замість цього вони можуть зосередитися на ключових компетенціях та очікуваннях ідеального працівника. Відповідно до Brannick HR Connections, важливо розробити внутрішній профіль співробітника, який спілкується з типом індивідуума, який хотів би працювати у вашій компанії - а не тільки з типом, який може просто зробити роботу. Brannick HR Connections рекомендує ознайомитися з провідними співробітниками вашої організації та визначити, що вони читають, яку музику вони слухають, їхні навчальні та професійні історії та їх основні цінності. Досліджуючи ці якості, можна створити профіль, який повідомляє, чи будуть кандидати на роботу добре підходять для організації.
Бути специфічним
Намагаючись використовувати профілі співробітників для залучення нових талантів, будьте якомога конкретнішими. Наприклад, Міжнародна організація бакалавра визначає 10 цінностей, на які, як очікується, мають відповідати співробітники, включаючи підзвітність на робочому місці, командну роботу і глобальне бачення. Ця інформація може бути деталізована в маркованому або створеному в прозі профілі, але обов'язково коротко поясніть кожен пункт. Інвестування часу для чіткого спілкування з якостями, які ви шукаєте у майбутнього співробітника, заощадить вам багато часу та грошей, які інакше витрачаються на співбесіду з менш ідеальними кандидатами.
