Організації з високим рівнем продуктивності здатні працювати швидше, ефективніше та ефективніше, ніж організації з низьким рівнем продуктивності. Робочі середовища, які сприяють підвищенню продуктивності працівників, часто призводять до зменшення кількості відходів шляхом більш ефективного використання часу, грошей і ресурсів. Розпізнаючи риси та характеристики продуктивності на робочому місці, компанії можуть розробляти та впроваджувати стратегії підвищення продуктивності.
$config[code] not foundВисока мораль співробітників
Щасливі, задоволені та загалом позитивні працівники, як правило, є більш продуктивними, ніж ті, хто не задоволений або мають погані погляди. Частина продуктивності працівників часто безпосередньо пов'язана з моральним станом, з високою моральністю, що призводить до більшої продуктивності та низького морального рівня, що призводить до зниження продуктивності. Мораль працівника може бути складним для вимірювання і ще більш складним для виправлення, як тільки Ви визначили, що це низький рівень. Розуміння того, як працівники відчувають себе в організації, є першим кроком до поліпшення морального духу.
Видимий успіх компанії
Так само, як успіх організації демонструє свою цінність для клієнтів і зовнішніх зацікавлених сторін, видима «виграш» для компанії також сприятиме підвищенню продуктивності на робочому місці. Більшість працівників хочуть відчувати, що їхня робота не тільки заробляє їм зарплату, але й сприяє успіху організації в цілому. Бачачи збільшення споживчого попиту або вивчення історії успіху клієнта, співробітники побачать більшу цінність у своїй роботі і, як наслідок, будуть більш продуктивними.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingДоступність керівництва та прозорість
Одним з найвпливовіших компонентів продуктивності в компанії є доступність і прозорість команди керівництва. Коли існує бар'єр між працівниками та керівниками, працівники часто менш продуктивні, оскільки вони не отримують необхідного керівництва або визнання. Відсутність прозорості та комунікації з боку керівників компанії також можуть знизити довіру та призвести до страху перед занепокоєнням працівників. Як наслідок, багато організацій впроваджують політику відкритих дверей та внутрішню політику комунікацій для сприяння доступності лідерів та зменшення потенціалу лідерства для стримування продуктивності працівників.
Сучасні технології та інструменти
Оскільки технологія продовжує розширюватися з новими можливостями та функціональністю, її ефективність на робочому місці має зростаючий вплив на продуктивність. Застарілі системи та неефективні інструменти не тільки спричинять виконання завдань довше, але також можуть викликати розчарування працівників, а також знижувати продуктивність. Високопродуктивні робочі середовища, як правило, мають сучасні технології та інструменти, що дозволяють своїм співробітникам автоматизувати роботу, коли це можливо, і зосередити свою увагу на своїх основних завданнях і стратегічній роботі.
