Корпоративна культура є основою будь-якого успішного бізнесу. У спільному дослідженні професорів з Школи бізнесу Колумбії та школи бізнесу Фукуа Дюка в 2015 році було опитано понад 1500 північноамериканських керівників і фінансових директорів, які керують бізнесом високого рівня.
У ході дослідження було проведено опитування, в якому респонденти задавали різноманітні запитання про їхню думку про важливість корпоративної культури у їхньому бізнесі, а також їхні думки про те, де стоїть їхня поточна корпоративна культура.
$config[code] not foundРезультати (оригінальне джерело):
- 90 відсотків керівників заявили, що культура є важливою для їх фірм;
- 78 відсотків заявили, що культура є серед топ-5 речей, які роблять їхню компанію цінною;
- 92% опитаних вважають, що поліпшення корпоративної культури своєї фірми покращить цінність компанії;
- Тільки 15% заявили, що їхня власна корпоративна культура є саме там, де вона повинна бути.
Очевидно, що корпоративна культура - це те, що бізнес-лідери по всій країні відчувають життєво важливим для успішного ведення бізнесу. Це також те, що легко втратити, коли телефони дзвонять весь день, а угоди підписуються угоди.
Проте, нехай вона просунеться і незабаром ви залишитеся з нещасними, непродуктивними та потенційно нелояльними співробітниками, які швидко приведуть вас до сценарію краху та спалювання для вашого бізнесу.
Уникайте помилок цієї компанії
Ось 5 помилок культури компанії, які, якщо їх уникнути / відремонтувати, безумовно покращать корпоративну культуру вашої компанії:
1. Відсутність простою (як в офісі, так і за його межами)
Навіть лідери найвищого рівня мають десятки повсякденних завдань, які потрібно виконувати щодня. Тим не менш, ви і ваші співробітники не можете підтримувати продуктивність і хороше ставлення на роботі, дивлячись на монітор 12 годин на день.
Багато підприємств, зокрема стартапи, однаково винні у тому, що вони очікують, що їх співробітники спалять свічку на обох кінцях, працюючи цілодобово, намагаючись побудувати та підтримати бізнес. Кожному потрібно вільний час, віддалений від роботи, щоб підтримувати адекватний баланс між роботою та життям.
Заохочуйте часті перерви в робочі години, і не примушуйте працівників працювати більше часу, ніж їхні зарплати. По-справжньому хороша порада - заохочувати співробітників до перерв на вправи, як Google і ці інші 4 великих корпорацій робити.
2. Відсутність гумору в офісі
Сміх є науково доведено для зниження стресу. Та багато офісів там підтримують жорстку, дерев'яну культуру, яка відлякує гумор на користь збереження речей на професійному рівні. Гірше того, багато керівників все ще навчаються дисциплінувати працівників, коли вони бачать, як вони псуються протягом робочого часу.
Справа в тому, що деякі з цих працівників можуть насправді потребувати розмови, якщо ви постійно бачите, як вони витісняють кулер для води і розповідають жарти. Більшість просто дає своїм мозкам відпочити від своєї роботи, і отримує настільки необхідну поспілку ендорфіну, щоб забрати їх з робочого столу.
3. Відсутність швидкого, стабільного підключення до Інтернету
Ми всі живемо і працюємо в пов'язаному світі. Протягом останніх кількох років було проведено кілька досліджень, які визнали погану послугу Інтернету найпоширенішою скаргою, виданою інакше щасливими співробітниками.
Проблема з поганим сервісом Інтернету полягає в тому, що вона заважає працівникам швидко виконувати свою роботу і може мати величезний вплив на відділ обслуговування клієнтів, коли він намагається обслуговувати клієнтів на веб-додатках і базах даних.
4. Відсутність стимулюючого оточення
Думаєте, колір у офісі не важливий? Запитайте себе: чому люди так сильно бояться, які кольори фарбуватимуть їхні стіни, сходи, полиці тощо в їхніх будинках? Саме тому, що кольори задають тон кімнаті, вони допомагають нам розвивати емоції, які або роблять нас щасливими, сумними або плоскими натхненнями.
Якщо ваш поточний макет сірий і датований, розглянути модернізацію, що старий офіс за допомогою розпису та прикраси з кольорами доведено підвищити творчість, щастя та продуктивність.
5. Відсутність довіри до працівників
Це один з найбільших корпоративних вбивць у списку. Не поширюючи довіру до працівників, або постійно обертаючись над ними, коли ви це зробите, завжди призведе до відсутності виконання і напряму для них.
Розширення довіри може здійснюватися різними способами, постійно дозволяючи співробітникам досягати нових зусиль щодо рівня роботи, який вони виконують, бути чесними та прозорими щодо ваших успіхів та невдач, а також кінцевим напрямом, у якому ви хочете бачити компанію в.
Висновок
Дослідження важливості корпоративної культури, викладене у вступі, показало, що дуже сильна більшість бізнес-лідерів у найбільших корпораціях Північної Америки розуміють, що потрібно будувати та постійно вдосконалювати умови роботи своїх працівників у кожний день.
Я б закінчив, поставивши два важливі запитання:
- Чи готові ви надати їй більше уваги у своєму бізнесі?
- Чи вважаєте ви, що корпоративна культура належить до Росії топ-5 речей, які роблять вашу компанію цінною ?
Фото з вологою підлогою через Shutterstock
3 Коментарі ▼
