Starbucks, інші транснаціональні корпорації Обличчя Великобританії податковий люфт

Зміст:

Anonim

Starbucks та інші транснаціональні корпорації, включаючи Google і Amazon, понесли гнів законодавців і ЗМІ у Великобританії та деяких інших європейських країнах за нібито не сплачуючи свою справедливу частку податків за прибутки, отримані в цих країнах. Хоча Starbucks та інші фірми стверджують, що вони дотримувалися закону, їхні труднощі ілюструють проблеми, з якими стикаються великі та малі компанії під час розширення на міжнародному рівні. Оскільки Starbucks, здається, переосмислює свою податкову позицію в умовах постійної поганої публічності за кордоном, це хороший нагадування для всіх власників бізнесу, щоб вони мали на увазі зворотній зв'язок з громадськістю і як вона може вплинути на бренд.

$config[code] not found

Погані враження

Податкові незручності підштовхують продавця кави. Конкретна проблема для Starbucks центрів на доповіді, що стверджує, що продавець кави заплатив тільки 8,6 млн. Фунтів стерлінгів у податках у Великобританії з 1998 року і не корпоративний або податок на прибуток протягом останніх трьох років. Протягом цього ж періоду у звіті пропонується, щоб роздрібний продавець кави продав більше 3,1 млрд. Фунтів стерлінгів кави. Starbucks стверджує, що він слідував закону Великобританії. Розширення на міжнародні ринки означає дотримання складних наборів правил, і невиконання букви або духу закону може пошкодити вашу марку або гірше. Reuters

Starbucks луки для громадського тиску. Дотримання норм і навіть звичаїв на міжнародних ринках може викликати великі проблеми для вашого бренду. Як Starbucks, здається, виявляє в Великобританії, підприємства ігнорують ці місцеві правила на свій власний ризик і можуть підвищити гнів влади і навіть своїх клієнтів, відмовляючись виконувати їх. Ведення бізнесу означає бути частиною спільноти, а підприємства, які розширюються на міжнародному рівні, можуть бути частиною декількох спільнот одночасно. Сприймається як ігнорування норм цієї спільноти може мати негативні результати. Scotsman.com

Великі мрії

Стартапи готуються до глобального завоювання. Компанії, зацікавлені в міжнародній співпраці, повинні планувати таку експансію з першого дня. Не чекайте того моменту, коли розширення здається правильним, щоб почати думати про це. Якщо ви починаєте свій бізнес і вірите, що існує який-небудь шанс, що бізнес розшириться на міжнародному рівні, ви захочете зробити кілька кроків від самого початку, щоб прокласти шлях, говорить стартап гуру Мартін Zwilling. Ось деякі дуже важливі міркування для тих, хто починає бізнес, який, на їхню думку, може бути призначений для світової слави. Професіонали запуску Musings

Що потрібно знати, перш ніж вирости. Незалежно від того, чи плануєте ви розширюватися на міжнародні ринки з того дня, коли ви почали свою компанію чи ні, деякі підприємства на самому ранньому етапі розуміють, що розширення на нові ринки є важливим для їх зростання. Вам більше не потрібно бути багатонаціональним конгломератом для виходу на міжнародні ринки, це правда. Але ретельне планування - це найкращий спосіб переконатися, що ваша експансія є успішною. У цьому гостьовому повідомленні, Блейн Пайк, британський менеджер спільноти для веб-конференцій OmniJoin, пояснює важливі кроки для розгляду. Savvy Копірайтер

Як зробити свій вихід. Незалежно від того, наскільки успішним стає ваш міжнародний бізнес, час може прийти, коли ви думаєте про продаж. Розуміння того, що поставлено на карту у міжнародному бізнесі, чи то велике, чи мало, може мати особливі знання. Ось інтерв'ю з Ян Шерер, директором злиття та поглинання в Атланті Інтернешнл, компанією, що базується на злиттях та поглинаннях в Ірландії, орієнтованою на технологічний бізнес. Такі компанії, як Atlanta International, допомагають міжнародним компаніям, коли прийде час рухатися далі. Налаштуйте свій Biz

Кращі відносини з клієнтами

Поради щодо орієнтації на відгуки. Важливим методом уникнення проблем під час розширення Вашого бізнесу, як у всьому світі, так і на вулиці, є отримання відгуку клієнтів на кожний сантиметр шляху. Тут Даніель Керер пропонує шість основних моментів зворотного зв'язку з клієнтами, які кожен власник бізнесу повинен розглянути, щоб переконатися, що вони беруть пульс своєї спільноти точно. Без клієнтів ви не матимете жодного бізнесу, тому виявлення почуттів щодо вашого продукту чи послуги раніше, а не пізніше, є критичним. Ось кілька способів зробити це правильно. BizBest

Збирайте думки ваших клієнтів. Відкритість для зворотного зв'язку з клієнтом - це одне, але очікування на скаргу або відбиток від похвали не може бути найкращим підходом. Визначення того, що ви зробили правильно і неправильно, допоможе вам внести зміни у свій бізнес і бути більш чутливими до потреб клієнтів. Тому, якщо ви хочете знати, як вибирати мізки ваших клієнтів, щоб дізнатися більше про їхні думки та думки, Майк Абасов має кілька чудових пропозицій щодо того, як це зробити. Отримуйте задоволення! Маркетинг до фінансування

3 Коментарі ▼