Речі, життя, бізнес - вони не просто потрапляють на свої місця. Ми повинні керувати речами, щоб зробити те, що ми хочемо, відбувається. Троє наших експертів з малого бізнесу дають швидку пораду щодо того, як:
- керуйте своїми зборами, щоб не витрачати час,
- керуйте маркетингом, щоб оплачувати тільки те, що вам потрібно, і
- керуйте своїми грошима, зменшуючи витрати на експортні продажі.
Мета полягає в тому, щоб перенести свій бізнес вперед, вирішуючи ключову проблему для ваших основних людей - і це вимагає управління.
$config[code] not found
Керуйте своїми зборами, щоб не витрачати час
У розділі «Як успішно керувати термінами зустрічей і відстеження» Джон Маріотті дає нам три речі, які потрібні кожній зустрічі, а також простий план, щоб переконатися, що «матеріал» буде зроблено після цього. Коли йдеться про зустріч, слова отримують свої цінності з наступних дій. Що ви обіцяли на цій зустрічі? Коли ви обіцяли (термін)? Ви зробили це (наступні)?
Ми зустрічаємося, щоб виконати конкретні речі, а не просто запустити годинник, але як ви допоможете членам вашої команди побачити загальну картину їхнього впливу на зустрічі та в компанії? І як ви можете мотивувати їх, щоб максимально використати свій час? Джон каже: "Одним з найбільш ефективних способів створення належного відчуття терміновості для прийняття та виконання зобов'язань, узгоджених на зборах, є розрахунок грошової вартості затримок".
Я використовував цей прийом протягом багатьох років (він не працює на всіх, але він працював на мене, і це працювало в моїй команді). Як менеджер неприбуткової організації, я знайшов, що це допомогло кожному члену команди зрозуміти цінність наших тренінгів і наших зустрічей, а також мотивований персонал, який з'явився вчасно.
Керуйте маркетингом, щоб ви платили тільки за те, що вам потрібно
Можливо, вам не потрібно наймати фахівця з маркетингу (а може, і ви). В «6 причин, чому не потрібен повний робочий день», Івана Тейлор викладає переваги ні маючи маркетолога по персоналу. Зрештою, це питання логістики: чи повинна ця особа бути працівником або незалежним консультантом, і чому? Івана каже: “Повір мені, коли я скажу тобі, якщо ти не приймеш рішення, що ти є в А якщо ви вирішили найняти маркетолога на повний робочий день, то спочатку працюйте з контрагентом, тому що “робота з консультантами, перш ніж ви наймаєте штатних співробітників, допоможе вам Таким чином, ви будете знати, чого очікувати і мати змогу встановлювати реалістичні та ефективні стандарти.
Так що щодо вашого бізнесу? Як ваш маркетинг? За словами Івани, «більшість малих підприємств підпадають під ці дві категорії; один з маркетинговою системою і без нього. ”Де ви падаєте?
Керуйте своїми грошима, зменшуючи витрати на експортні продажі
Лорел Делані, в розділі «8 способів скоротити витрати на експортні продажі», дає шість швидких порад, які допоможуть вам створити свій експортний бізнес, включаючи «продаж у нові країни або території». Але в основному Лорел поділяє вісім способів знизити експортні витрати, щоб За кожною акцією існує стратегія, а не панічна реакція, заснована на ваших побоюваннях щодо економіки. Вона каже: «Якщо ви використовуєте стратегію зниження цін лише як реакцію на коліно до грубого економічного клімату, вона не працюватиме довго. Ви повинні розробити план дій з експорту, який підтримує процес. "
Laurel пропонує вам зосередитися на:
- Виробниче розташування - “Перемістіть свою продукцію в країну з меншими витратами”.
- Способи оплати - запитайте у свого банку необхідні терміни.
- Транспортні витрати - задайте питання, щоб знайти кращі варіанти.
- Інтернет-комунікація - «Спілкуйтеся постійно… залишайтеся на передній частині і орієнтуйтеся на вашу клієнтську базу і ваших уболівальників».
Майте це на увазі: незалежно від того, чи є ви експортером, онлайн, місцевим магазином чи службою, бізнес - це бізнес, і зосередження уваги на цих областях може допомогти будь-якому малому бізнесу стратегічно управляти витратами.
Успіх в деталях, тому зверніть увагу, складіть план і покладіть його на роботу якомога швидше.
6 Коментарі ▼
