Сім характеристик ефективної команди

Зміст:

Anonim

Навчання, як добре працювати в команді, є одним з основ успіху. Багато підводних каменів можуть негативно вплинути на те, як люди працюють разом в командах, від зіткнень его і відмінностей думок до відсутності лідерства і дезорганізації. Щоб полегшити ситуацію, можна допомогти усвідомити численні бажані та необхідні характеристики ефективної командної роботи.

Сильний сенс мети

Життєво важливо, щоб будь-яка команда мала відчуття мети та визначеної мети. Щоб скласти стислий план дій, необхідно, щоб уся команда знала, розуміла і приймала головну мету. Всі члени команди повинні бути готові взяти на себе відповідальність за досягнення мети.

$config[code] not found

Добре лідерство

Керівництво є ключовим для ефективної команди. Без сильного лідера команда може відчути себе поза контролем і хаотичним. Лідер не обов'язково повинен бути конкретною людиною, а також може бути групою осіб. Деякі загальні риси для добрих лідерів включають мужність, справедливість, розум, здатність бути простою, доброзичливістю, чесністю та творчістю. Керівництво має важливе значення для об'єднання групи та організації бачення.

Відео дня

Привезений до вас Sapling Принесений до вас Sapling

Навички прослуховування

Для того, щоб команда могла процвітати, важливо, щоб всі члени слухали один одного. Якщо щось не зрозуміло, роз'яснення має вирішальне значення. Члени команди повинні проявляти активну зацікавленість у тому, як інші думають і відчувають.

Очистити ролі

Для того, щоб команда була організована, важливо, щоб усі ролі та завдання кожного конкретного члена були чітко визначені та зрозумілі. Це також є корисним для того, щоб розподіл завдань був як справедливо та рівномірно розподілений по всій команді.

Довіра

Довіра є однією з основ команди. Члени команди повинні довіряти один одному, а також мати довіру до свого лідера. Люди в команді повинні бути впевнені, що дії інших учасників є в інтересах кожного. Почуття, як сумніви і підозри, ніколи не повинні бути присутніми в ефективному середовищі колективної роботи.

Відсутність егоїзму

Щоб команда досягла успіху, ніколи не буде місця для егоїзму. Егоїзм перемагає всю ціль тих команд. Ніхто в команді не повинен бути в ньому шукає особистий кредит, а скоріше, кредит як команда. Егоїзм часто призводить до контрпродуктивних питань, таких як конкуренція зсередини команди, яка може завдати шкоди кінцевій меті.

Взаємна вдячність

У командній роботі важливо, щоб члени могли ділитися своїми успіхами. На шляху до мети, це може значно допомогти підвищити моральний дух, щоб відсвяткувати всі маленькі перемоги. Дайте членам вашої команди поплескувати по спині, коли вони придумують або виконають щось хороше для групи. Зробіть членів вашої команди усвідомленими, що ви цінуєте їх і насолоджуєтеся спільною роботою.