Нью-йоркський звіт про підприємство тільки що отримав свій перший раунд фінансування у своїй 6-річній історії. The Нью-Йоркський звіт підприємства є журналом та інформаційним ресурсом для малих підприємств, розташованих у великому районі Нью-Йорка.
Серед видатних інвесторів у цьому раунді фінансування - Норд Бродський, легендарний підприємець, включаючи CitiStorage, і оглядач журналу Inc.
Ця новина поширюється на тенденцію - в розпал рецесії і в той час, коли інші видання виходять з бізнесу, або подають банкрутство, або виставляються на продаж. Я відомий Роб Левін, видавець, протягом декількох років і наздогнав його (і, як ви побачите нижче, Норм Бродський, теж) для швидкого інтерв'ю. Ось що вони мали сказати:
Q: До цього часу ви почали завантажувати - минуло багато років, як ви почали, чи не так? Чому зараз? Навіщо отримувати фінансування на даний момент у вашій історії? Я маю на увазі, чому б не зберегти завантаження?
Роб Левін, Видавець: Найбільша причина для отримання фінансування полягає в тому, що нам потрібний капітал для зростання. The Нью-Йоркський звіт підприємства (NY Report) продовжує пропонувати додаткові програми і ресурси, оскільки ми запустили в 2003 році, але щоб реально рости і розширювати наш вплив на ринку, ми потребували додаткового капіталу. Незважаючи на те, що я працюю 6 років і не планую зупинятися, додаткові ресурси допоможуть гарантувати, що звіт NY продовжує надавати більш якісні медіа-послуги та події, якими ми користуємося.
З: Роб, де ви бачите зростання? Ви обслуговуєте певну географічну область, в якій я припускаю, що існує обмежена кількість малих підприємств. Як ви очікуєте зростання?
Роб Левін, Видавець: Нью-Йорк є найбільшим ринком малого бізнесу в країні, і світ завжди стежить за Нью-Йорком. За прогнозами, кількість малих підприємств зростатиме, оскільки все більше людей залишають великі компанії. Протягом трьох років наш тираж майже подвоїться до 50 тисяч. Поряд з циркуляційним зростанням додаткова тенденція більшої кількості підприємств, які традиційно обслуговують великі підприємства, тепер хочуть обслуговувати малий бізнес.
Ми є єдиною медіа-компанією, яка ексклюзивно обслуговує малий бізнес у районі Нью-Йорка і відповідно має унікальну можливість запропонувати рекламодавцям ефективні та ефективні програми для досягнення малого бізнесу. Таким чином, ми бачимо багато місця для зростання, будуючи нашу абонентську базу, залучаючи та зберігаючи більше рекламодавців та спонсорів подій. У якийсь момент ми розширимося на інші ринки.
Питання: Чим відрізняється Нью-йоркський звіт про підприємство? Що відрізняє вашу публікацію?
Роб Левін, Видавець: Є кілька речей, які відрізняють нас від інших медіа-компаній.
По-перше, як було зазначено вище, ми обслуговуємо лише одну аудиторію - власників та осіб, що приймають рішення малого та середнього бізнесу в районі Нью-Йорку. Тому наші клієнти (наприклад, рекламодавці, спонсори подій) знають, що майже 100% їхніх маркетингових інвестицій з NY Report використовуються для досягнення своєї мети - жодна інша медіа-компанія не наближається. По суті, вони платять за доступ до цієї важкодоступної аудиторії.
По-друге, і причиною того, що ми можемо досягти цього ринку так добре, є те, що ми забезпечуємо те, що потрібно малому бізнесу: консультації експертів. Наш зміст - це майже виключно стаття «як-б», написана експертами, які щодня працюють з підприємствами. Наші читачі дивляться Нью-йоркський звіт про підприємство для ідей і рішень про те, як розвивати свій бізнес зараз. Що єдиний фокус привів до хвилюючих вентиляторів як читачі… Ми отримуємо небажані свідчення з читачів кожний тиждень.
З урахуванням сказаного, ми також маємо дуже сильну вірусну аудиторію з нашим журналом. Наші читачі читають проблему, а потім передають її іншим.
Q: Чому у світі досвідчений підприємець, як Норм Бродський, інвестує в медіа-компанію, в той час, коли навіть найбільші бренди, такі як New York Times, борються? Що зробило Нью-йоркський звіт про підприємства таким переконливим у цьому середовищі?
$config[code] not foundРоб Левін, Видавець: Норма бачила Нью-йоркський звіт про підприємство вирости з першого випуску (так як він був нашою першою темою обкладинки). Він знає, що наша аудиторія знає, що наші об'єкти надають якісну інформацію та контакти, які дають результати.
Коли я запитав Норма, ваше запитання, він сказав: «Пам'ятайте, я завжди дивлюся на речі по-іншому, ніж більшість. Реклама, протягом наступних 12 місяців або близько того, має тільки один шлях: вгору. Економіка призведе до меншої / слабкої конкуренції. Ті, які добре капіталізовані, не тільки виживуть, але й зможуть процвітати. The Нью-Йоркський звіт підприємства володіє цією аудиторією і знаходиться у відмінному положенні для того, щоб стати воротами для тих, хто хоче дістатися до важкодоступного власника малого бізнесу в районі три держави. "
Що стосується Вашої точки зору про найбільші медіа-бренди, то медіа-компанії, які є «більш загальними», - це ті, які борються. Ті, які служать певній аудиторії, і служать йому дуже добре, як Нью-йоркський звіт про підприємство буде процвітати.
У 2006 році, на першій нагороді Small Business Awards, один з наших рекламодавців сказав мені: "Роб, ти побудувавш досить спільноту". Я не дуже багато думав про це до року чи пізніше, коли почав усвідомлювати, наскільки потужний бренд і спільнота стали. Найбільші медіа-компанії в світі намагаються створити спільноти своєї аудиторії. Ми зробили це з самого початку.
Запитання: Як зберігається дохід від вашої реклами?
Роб Левін, Видавець: Ми зросли більше ніж на 30% у 2008 році. Немає сумніву, що 2009 рік є складним для всіх і, звичайно, медіабізнесу. Тим не менш, наш трубопровід виглядає досить добре. Ми продали оголошення з онлайн-банерів за першу половину року, а нагороди малого бізнесу - на шляху до отримання більшого доходу від спонсорства у 2009 році, ніж коли-небудь.
Як і в кожному малому бізнесі, ми маємо можливість створювати різні транспортні засоби для різних потреб наших клієнтів. Таке налаштування створює великі можливості для нас.
Q: Як ви збираєтеся використовувати гроші, які ви підняли?
Роб Левін, Видавець: Кошти будуть спрямовані на додаткові пропозиції для наших читачів, що створить більше можливостей для наших рекламодавців. Ми будемо будувати новий сайт, який представляє для нас величезну можливість. Наш нинішній веб-сайт, який був побудований у 2003 році, застарів.Є набагато більше, що ми можемо запропонувати нашим читачам … Наприклад, онлайн-форуми для обміну інформацією є лише однією додатковою функцією. Наприкінці дня ми створили цю спільноту, і тепер ми зможемо сприяти спільноті в Інтернеті.
Крім того, ми збільшуємо наші продажі.
Питання: Чого ми можемо очікувати в Нью-Йоркському звіті підприємств у найближчі роки?
Роб Левін, Видавець: Як зазначено вище, ми намагатимемося додати додаткові пропозиції (онлайн, офлайн і на заходи), щоб гарантувати, що NYER обслуговує мале бізнес-спільнота з найбільш актуальним контентом, інформацією та ресурсами, а також підключає наших рекламодавців до наших читачів у багатьох інших способів.
$config[code] not foundДякуємо Роб Левіну за те, що він дав уявлення про звіт про підприємство у Нью-Йорку та його успішне фінансування під час рецесії. Це позитивна новина для всіх малих підприємств, розташованих у районі Нью-Йорка.
14 Коментарі ▼
