У 30-ти роки професійного бізнес-планування, я розробив кілька теорій про те, що працює і що не відбувається, коли йдеться про те, щоб зробити щось зроблене. Зазвичай я говорю про бізнес-планування, про те, як зробити плани в дії, як зробити його планування довгостроковим вдосконаленням управління, а не єдиним планом, який не означає, що де-небудь вписали в ящику. Тому сьогодні, застосовуючи деякі мої основи планування до новорічних резолюцій, я розробив цей список з трьох пунктів, які, сподіваюся, можуть допомогти всім нам, звичайно ж, включати ці резолюції.
$config[code] not found1. Оберіть свою цільову колонку
Очевидний? Добре. Вона повинна бути. Змініть те, що ви робите, а не хто ви є. Зміна звичок, а не атрибутів. Зміна поведінки.
Переконайтеся, що ви зосереджені на речах, якими ви можете керувати. Ви і тільки ви. У бюджету ми говоримо про дискреційні та недискреційні витрати. Це теж працює на все життя; дискреційна поведінка, речі, які можна контролювати. Ви знаєте різницю.
2. Зробіть його конкретним, специфічним та вимірюваним
Уникайте загальних рис. Наприклад, не просто «схуднути», а припинити пити безалкогольні напої між прийомами їжі або припинити їсти після 8 ранку, або припинити мати пончик з ранкової кави. Не просто "більше вправ", а які дні, скільки, які процедури, як довго.
Спробуйте виконати цей тест: запитайте себе, як ви будете знати, два тижні, місяць, три місяці, якщо ви зберегли свою резолюцію.
Зламайте свої звички або поведінку до специфіки. Розбийте їх на шматки, які ви можете слідувати. Ви занадто швидко розгніваєтеся на своїх дітей? Розбийте це на те, що ви можете контролювати, як, наприклад, два повних хвилини тихого часу в день з кожним малюком. Так чи ні, у вас був цей час разом. Один раз на день ваша дитина отримує хвилину, щоб поговорити з вами, не поспішаючи. Розбийте його на те, що ви можете відстежувати. (Я батько п'яти, я знаю цінність відкласти момент від хаосу, і як це важко робити іноді.)
3. Встановіть тактику певного огляду
Wow, це звучить дійсно nerdy та списку роблячий дратує, не так? На мене лякає. Можливо, тому я не дуже добре підтримую дозвіл (робіть те, що я кажу, а не те, що я роблю). Але я сказав, що я беру це з моєї практики бізнес-планування, і в бізнес-планування, якщо ви не плануєте перегляд вашого плану заздалегідь, ви зменшили свої шанси на виконання вдвічі або більше. Таким чином, у рішенні Нового року налаштуйте свої відгуки.
Це означатиме, що, можливо, ви збираєтеся обіцяти записати невдачі у виконанні конкретних вимірних дій, наприклад, електронну пошту щодня, коли ви запускаєте цю милю або пропускаєте кекс, або, можливо, електронну пошту щодня, коли ви не працюєте милю або не пропустіть булочку.
Це означало б, що ви нагадаєте собі, щоб подивитися на результати третього четверга кожного місяця, або кожної суботи вранці; Ви зупинили закуску після обіду, чи важили ви менше. Або ви зупинилися і отримали цю спеціальну щоденну хвилину або дві з вашою дитиною?
Заключна примітка
Це трохи незручно: я не претендую на будь-які реальні знання, які б змінили життя, з яким слід вирішувати новорічні резолюції. Давати поради в цій сфері страшно і, мабуть, самовпевнено, тому я повинен вибачитися. Але я спостерігав за подібними речами протягом багатьох років у бізнес-планування, і я думаю, що ці три правила можуть допомогти.
Тепер я спробую практикувати те, що я проповідую.
8 Коментарі ▼
