Хеш Рейнфельд - бізнес-гуморист. Його колонки гумору синдикуються і публікуються в довгому списку публікацій. Поруч ми опублікували одну з його колонок гумору.
$config[code] not foundHesh є прикладом нової породи підприємців Baby Boomer, які будують нові підприємства після успішної кар'єри. Часто ця група спирається на свій минулий досвід і знання, і саме тому, що вони мали цей досвід, вони відчувають себе кваліфікованими на цьому етапі свого життя, щоб вибухати самостійно.
Веб-сайт Hesh надає цей фон про нього:
Моя проблема полягала в тому, що я завжди тріскав жарт і отримував один з цих поглядів від мого боса. Ви знаєте одну. У ньому написано: «Хес це серйозна річ. Ви не можете жартувати з цього приводу, хоча ми всі знаємо, як насправді є нудною зустріч ».
Чи є у виробника вікна заміни або біотехнологічного запуску, я знайшов таку ж поведінку. Єдина відмінність полягала в тому, що люди використовували дещо інший словник.
Моя колонка, з її перекісним поглядом на бізнес, почала свою роботу з читачами Центрального Нью-Йоркського Бізнес Журналу (Сіракузи). І їм це подобалося. Згодом додаткові публікації та веб-сайти продовжують підписувати мене і нести мою колонку. Я навіть пішов на міжнародний зв'язок, коли Бермудський бізнес почав публікувати мої колонки.
Нещодавно у мене була можливість поспілкуватися з Хешем, щоб зрозуміти, як це бути підприємцем, який робить свій життєвий бізнес гумористом. Ось його історія, дев'ять питань або менше.
Питання: Який типовий день, як у житті бізнес-гумориста?
A: Реальність така, що я витрачаю більшу частину свого часу на здійснення продажів. Я телефоную або надсилаю електронні листи редакторам, які намагаються продати мої колонки. Я витрачаю близько 80% свого часу на маркетинг і продаж і 20% на написання.
Питання: Чи існує особливий спосіб натхнення для вашого листа? Ви скачуєте газети, або медитуєте, або ???
A: Я змушую себе сидіти перед комп'ютером. Я проходжу через нотатки та ідеї, які я записував. Я намагаюся перевести мій мозок у режим розповіді історії.
Як тільки у мене є робоча тема, вона стає головоломкою. Я мушу покласти всі шматки разом і використати всього 700 слів. Я зазвичай отримую 90% історії, і тоді я застряю на кінці. Я знаходжу це найбільш корисним тільки піти з оповідання та іду відвідання крамниці, їдять обiд, тощо. Тоді кінець прибуде до мені та я бігаю вверх по сходах до мого комп'ютера отримати слова з мені.
Питання: Розкажіть про власну підприємницьку подорож. Чи доводилося вам мати справу з великою кількістю претендентів, які сказали, що ви ніколи не зможете заробити на тому, що ви робите? Якщо так, то яка ваша відповідь? Ви б зробили все знову? Зробіть це раніше?
A: Спочатку я просто хотів опублікувати. Потім місцевий редактор сказав мені, що я маю деяку обіцянку, але реальна проблема полягала в тому, що тижня за тижнем випускалася колонка. Так що я продовжував писати. У мене був один екс-редактор, який сказав мені, що мої речі не дуже хороші. Я просто вирішив не поговорити з ним на деякий час.
Я не знав, у що я потрапляю. Я думаю, що якби я взяв би абсолютно раціональний підхід, тобто зробив деякі серйозні маркетингові дослідження, я б сказав собі, що бар'єри для входу були занадто високими.
Чи зроблю я це знову? Так, але мені б хотілося, щоб я почав 20 років тому. Але тоді 20 років тому я не мав досвіду під моїм поясом.
З: У своєму ближньому гуморі про підприємця ви звучите знайомі з модними словами, які використовують венчурні капіталісти. Це тому, що ви мали досвід збору коштів або як VC?
A: Я працював у різних підприємствах від продажу програм технічної підготовки інженерам до створення справжньої біотехнологічної угоди. Так що я просто знаю достатньо, щоб використовувати правильні слова.
З: Яка ваша бізнес-модель?
A: Я фокус, фокус, фокус. Я випускаю контент для публікацій (друк, інтернет, радіо), які хочуть з'єднатися з діловими людьми. Хоча я пишу забавні речі (сподіваюся), я дуже серйозно ставлюся до свого бізнесу. Я допомагаю публікаціям відрізнятися від своїх конкурентів, пропонуючи «тире» гумору.
Q: Де синдиковані ваші стовпці?
A: Мої колонки синдикуються за допомогою B2B-публікацій або щотижневих чи місячних. В даний час моя колонка доступна в Сіракузах, Лас-Вегасі, Пітсбурзі, Південно-Східній Флориді, Сент-Луїсі. Кентуккі, Нью-Гемпшир. На міжнародному рівні мою колонку читають на Бермудських островах, в Австралії, і я навіть потрапив на папері на Тайвані.
Запитання: Який типовий профіль читача (або кого ти зазвичай пишеш як цільову аудиторію)?
A: Мій читач, як правило, є власником малого бізнесу. Листи, які я отримую, говорять про те, що вони зіткнулися з подібними проблемами. Тому, хоча я фактично пишу фантастику, моя робота стосується справжніх бізнесменів; можливо навіть більше, ніж всі книги та статті “як”.
П: Як би ви описали себе?
A: У мене є дружина, яка готова піти у відставку, троє дітей, які тільки що виросли, і мама, яка, на жаль, живе з Альцгеймерами. Двічі на тиждень я добровільно проводила дискусійні групи для чоловіків у будівлях старших громадян. Я з ними обговорюю свої бізнес-проблеми. Вони є моїми справжніми наставниками.
Питання: Чи є ще щось, чого ви не хотіли б, щоб читачі знали?
A: Протягом 25 років я сиділа через ділові зустрічі і запитувала себе: “Чому ніхто не сміється?” Потім я зрозумів, що більшість людей були, але просто боялися бути першим, хто зламав усмішку.
1
