Для тих з вас, які думають про те, щоб стати власником франшизи в цьому році, для вас важливо глибше зануритися у власну психіку, і переконайтеся, що ви інвестуєте в франшизу або навіть не франчайзинговий бізнес. причин.
$config[code] not foundСкорочення.
Це слово стає більш поширеним для більшості людей у цій перебої в економіці. Останні цифри безробіття розповідають реальну історію. Компанії знижують свої очікування щодо доходів, беручи участь у великих кроках скорочення витрат (що є гарним способом сказати, що вони скорочують робочі місця), і в основному відкладають люки на деякий час. (Джоел, скажи мені щось, що я не знаю!)
Я починаю бачити певну зацікавленість у франчайзингу / опціонах малого бізнесу від зменшених менеджерів середньої ланки і керівників, але вона просто відчуває себе іншим, ніж останній спад. Люди є набагато більш обережними, в даний час, і, здається, на дещо з того, що я називаю подвійним треком; частина їх енергії використовується для пошуку традиційної роботи, а частина їх енергії витрачається на нетрадиційні варіанти кар'єри, такі як володіння бізнесом.
Як правило, я не рекомендую робити це.
Я відчуваю, що ви хочете бути власником бізнесу, або ви не хочете бути власником бізнесу. Це не повинно бути, "Ну, якщо я не можу знайти роботу, я просто куплю франшизу". Існує тенденція до накладання великого тиску на себе при запуску нового бізнесу. Це може викликати ще більший тиск, оскільки ви не можете знайти хорошу роботу.
Я виявив, що майже всі люди, які мені вдалося допомогти розмістити власні франшизи, зосередили 80% свого часу на пошуку можливостей у власності бізнесу. Вони досить багато прийняли рішення відійти від корпоративної кар'єри і дійсно хочуть зробити щось самостійно.
Деякі люди, з якими я зустрічаюся, кажуть мені, що вони дійсно набридли корпоративному життю. (Більше, перевірте це опитування, що показує зниження задоволеності роботою.) Деякі люди набридли більше, ніж інші.
Джонатан Філдс, автор книги під назвою "Renegade кар'єри", пише:
“У якийсь момент, це свідчить про те, що корпоративна драбина дійсно є більш біговою доріжкою. Ви бігаєте швидше, працюєте важче, піднімаєтеся-вища, потієте більше крові і проштовхуєте задушливу втома. Але, врешті-решт, занадто часто ви не вільніші і щасливіші, ніж день, коли ви почали. Насправді, для багатьох, оскільки ваш спосіб життя розширюється, щоб зжерти майже кожен долар, який ви робите, це навпаки. Повсякденний стрес, невпинне позування, політика, переговори і години, витрачені на деталі, все частіше висмоктують життя з вас. Тіло, розум і дух, повільно і методично всмоктуються сухо.
Ми з Джонатаном маємо дві спільні речі.
1. Ми працюємо для себе. 2. Ми не схильні до цукрового покриття.
Я пригадую, що мій тато прийшов додому з роботи на ранній день, з поглядом на його обличчі, який я не бачив на деякий час. Його обличчя розкрило поєднання почуттів смутку, гніву, розчарування і страху для всіх нас, щоб побачити цей день. Він був скорочений. Знову. Для тих з вас, хто коли-небудь був скороченим, я впевнений, ви пам'ятаєте свої почуття в той день, коли це сталося і з вами. Це було останнє скорочення батька. Це сталося в 1990 році. Через пару тижнів він прийняв рішення відмовитися від полювання на роботу, і почав серйозно замислюватися над початком франчайзингового консалтингового бізнесу. Він зробив. Моє останнє скорочення було у 2001 році. Я пам'ятаю все про той день. Але я був трохи заплутанішим, ніж мій тато. Для мене я знав, чого я більше не хочу робити. Я просто не знав, яка моя наступна пригода буде. Мій тато переконав мене приєднатися до його фірми, і зрештою в цьому році, я зробив. Тепер я її володію. (Мій батько помер у 2007 році від раку легенів.) Якщо ви нещодавно були скорочені, і перебуваєте в точці свого життя, коли ви відчуваєте, що корпоративне завдання просто не є місцем для вас, вийдіть зі своєї зони комфорту і подивіться на деякі нетрадиційні можливості: Якщо ви були скорочені, і вам сподобалося корпоративне життя, привітайте! Можливостей. Ви просто повинні шукати їх по-іншому. Вийди з халата і вийди з дому. Участь у зустрічі ExecuNet. Зустрічайте когось нового на обід пару разів на тиждень. Використовуйте ресурси, які все ще можна знайти у вашій місцевій бібліотеці. Отримати LinkedIn. Що б ви не вирішили зробити на наступній кар'єрі, зробіть це з усіх правильних причин. * * * * *
Про автора: Джоель Лібава - президент і фахівець з питань франчайзингу. Він блоги в блозі короля франчайзингу.
