Віддалені заходи зі створення команд

Зміст:

Anonim

Хоча звичайно витрачати багато часу на роботу над створенням команди в офісі, де кілька співробітників працюють разом, роботодавці часто пропускають важливість командного навчання віддалених співробітників. Проте, це помилка, тому що не менш важливо побудувати зв'язок з особами, які не мають переваги працювати один на одного на щоденній основі. Однією з небезпек віддаленої роботи є те, що співробітники можуть стати ізольованими та безособовими. Однак навчання працювати віддаленою командою може допомогти їм зміцнити свою ділову та трудову етику.

$config[code] not found

Введення

Виконайте деякі основні введення. Якщо можливо, використовуйте інтерактивну програму для більш особистого досвіду. Розділіть свою команду на пари і попросіть кожну пару провести від 10 до 15 хвилин, інтерв'юючи один одного у програмі відеочату, наприклад, «Skype». Попросіть співробітників повідомити вам декілька речень інформації, яку вони дізналися про людину, з якою вони взяли інтерв'ю.

Відповісти всім

Надішліть на адресу групи запитання про криголам, які зможуть поспілкуватися. Доручити співробітникам відповісти на запитання електронною поштою і "відповісти всім", щоб кожен міг трохи пізнати один одного. Ви можете задати особисте запитання: "Де ви сподіваєтеся бути через п'ять років?" або питання, пов'язане з типом роботи вашої команди.

Відео дня

Привезений до вас Sapling Принесений до вас Sapling

Розваги та ігри

Виведіть конкурентний дух команди, залучивши їх до деяких онлайн-ігор. Ви можете скористатися веб-грою, або ви можете створити власні запитання про дрібниці (ця опція також дасть вам шанс пристосуватися до ваших посібників або політик). Час для гри разом дає співробітникам шанс побудувати відносини один з одним, що буде корисно пізніше, коли вони повинні спілкуватися про отримання роботи.