Запуск успішного бізнесу часто означає бути відкритим для змін.
Ви можете подумати, що у вас є чудова ідея для продукту, але ваші клієнти могли б подумати про інше. І якщо вони це роблять, ви повинні бути готові слухати. Аналогічним чином, якщо ви є частиною мінливої галузі або помічаєте дірку на певному ринку, можливість адаптації може стати величезною перевагою.
Зміни, безумовно, можуть бути позитивним кроком. Але це також може бути попереджувальним знаком. Компаніям, які постійно змінюють свою концепцію бізнесу, може не вистачати напряму, планування та лідерство. І навіть якщо зміни є частиною більш широкої стратегії, використання занадто багато з них може заплутати.
$config[code] not foundОдним з прикладів постійно мінливої компанії є Fab.com, який був проданий раніше цього місяця всього за $ 7 млн. Готівкою і $ 8 млн. На складі. Майбутнє компанії колись виглядало неймовірно багатообіцяючим. Він навіть залучив 325 мільйонів доларів від різних інвесторів. Але потім він розвалився.
За даними Danielle Sacks, яка писала про падіння Fab для Fast Company, однією з багатьох причин цієї невдачі є численні переобладнання компанії. Вона почалася як гей-сайт соціальної мережі, а потім перейшов на сайт продажу флеш-продукції. Ось де багато хто почав звертати увагу на Fab. І зміни не зупинилися. Sacks написав:
«Але після того, як сайт роздрібної торгівлі став сайтом електронної комерції для дизайнерів, потім перетворився на приватного роздрібного дизайнера, який постачав продукцію з Азії, а потім перетворився на спеціалізований сайт меблів, Fab почав більше схожі на бізнес-пародію, ніж на компанію з актуальна стратегія ».
Незважаючи на те, що оновлення та зміни часто допомагають підприємствам оновитися і створити ще більш міцний бренд, постійні зміни можуть призвести до плутанини для клієнтів, інвесторів та всіх інших учасників. І навіть коли потрібні серйозні зміни, вони займають багато планування та стратегії. Тому, якщо бізнес переживає занадто багато важливих змін підряд, як це зробив Fab, це є ознакою того, що не так багато планується.
Засновник Fab Джейсон Голдберг розповів компанії Fast за 2013 рік:
"Я б сказав, що багато Fab протягом останніх 18 місяців йшло, йдемо, йдемо, йдемо, і ми зрозуміємо це пізніше".
Багато реінтеграцій не були єдиними учасниками падіння компанії Fab, але вони, звичайно, не допомогли. Тому, перш ніж перейти до величезних змін для вашого бізнесу, розглянути, чи дійсно це необхідно, або якщо можуть бути кращі способи вирішення проблем з вашим брендом.
Зображення: Fab
