4 Важлива статистика про тисячолітні менеджери - і чому вони мають значення для вашої компанії

Anonim

З найстарішими тисячоліттями, яким зараз 35 років, це покоління входить до лав управління - і, як і все інше, що вони роблять, вони розгойдують його великим шляхом. Ось чотири шляхи тисячолітні менеджери відрізняються від своїх попередників, повідомляє нещодавнє дослідження American Express.

Вони призначені для цілей. Це не все про прибуток для тисячоліть. Майже сім із десяти хочуть зробити позитивну різницю у світі, і очікують, що компанії, для яких вони працюють, роблять те ж саме. Більше восьми з десяти (81%) вважають, що для того, щоб бути дійсно успішними, бізнес повинен мати мету, що резонує з людьми, а 78% хочуть працювати в компанії, яка поділяє їхні цінності.

$config[code] not found

Що це означає на роботі : Менеджери тисячоліття будуть шукати людей, які поділяють ці цінності. Співробітники повинні цінувати великі цілі компанії, а не лише отримувати зарплату.

Вони зосереджені на добробуті працівників. Я не маю на увазі фізичне здоров'я працівників, а також їхнє психічне, емоційне та фінансове здоров'я. Тисячолітні менеджери хочуть надати співробітникам можливості вдосконалювати свої навички, допомагати їм досягти гармонії між роботою та життям, а також утримувати їх на роботі. Наприклад, 75 відсотків тисячолітнього опитування говорять, що успішний бізнес повинен бути гнучким, а не змушувати працівників дотримуватися жорсткої структури, а 74 відсотки вважають, що успішний бізнес повинен підтримувати працівників поза роботою. Крім того, 39 відсотків кажуть, що оплата праці працівників на сьогоднішній день є головним завданням на робочому місці.

Що це означає на роботі : Працівники, які працюють у тисячолітньому керівництві, скоріше за все, матимуть більшу свободу у своїй роботі та робочому місці, яке вважає їх людьми, а не просто працівниками.

Вони інвестують у працівників. Millennials готові покласти свої гроші там, де їхні роти, коли справа доходить до навчання працівників. Розвиток співробітників (94%) - це область номер один, де тисячоліття заявляють, що вони будуть інвестувати час і гроші як менеджери; 87 відсотків також інвестують у освіту виконавчої влади.

Що це означає на роботі : Розвиток співробітників є високоефективним способом утримання талановитих співробітників і підвищення задоволеності співробітників. Це допоможе тисячолітнім менеджерам утримати своїх топ-людей від стрибкового корабля.

Вони визначають успіх по-різному. Незважаючи на те, що тисячоліття прагнуть до нових викликів, вони не про роботу заради себе. На запитання, щоб визначити, який успіх означає для них особисто, 62 відсотки тисячоліття стверджують, що вона користується своєю роботою, а 58 відсотків стверджують, що вона має гарний баланс між роботою та життям. Щоб досягти такого балансу і насолоджуватися тим, що вони роблять, тисячоліття готові зробити деякі жертви. Тридцять п'ять відсотків заявили, що задовольняться меншою відповідальністю на роботі, 35% знижуватимуть свої очікування для кар'єрного зростання, а 30% - меншу.

Що це означає на роботі : Зберігайте тисячолітні менеджери задоволеними значущою роботою та гнучкістю роботи, і ви будете тримати їх у своїй команді. Але не очікуйте, що вони будуть задоволені фантастичною назвою або великою зарплатою. Якщо управлінська робота перешкоджає їх загальним життєвим цілям, вони не вагаються, щоб відмовитися від більш розслабленої ролі.

Millennials готові і прагнуть взяти на себе керівні ролі. Сімдесят відсотків тисячолітьків кажуть, що вони мають звернення до керівників на рівні С, порівняно з 63% покоління Х. Однак вони також дуже відкриті для змін. Більше однієї третини передбачають, що роль генерального директора більше не буде актуальною протягом наступних 10 років - можливо, тому, що тисячоліття розгойдують.

Фото через Shutterstock

1 Коментар ▼