У сучасних організаціях темпи змін ніколи не були більш швидкими або постійними. Незалежно від того, чи є така зміна невеликою, як впровадження нової системи, або набагато більшої такої, як поглинання компанії або злиття, спосіб управління змінами робить різницю в її успіху або невдачі. Гарна підготовка з управління змінами має важливе значення для підтримки лідерів та менеджерів для ефективного просування змін у своїх організаціях.
$config[code] not foundЛюди рідко вітають зміни. Як людські істоти ми схильні змінюватися, і в світі, який все частіше змінюється з тривожною швидкістю, люди можуть бути скептичними та стійкими до всього, що загрожує статус-кво їхнього трудового життя. Також справедливо сказати, що не всі зміни є позитивними. Іноді здається, що робити речі по-іншому насправді не рівноправно робити краще в довгостроковій перспективі.
Маючи це на увазі, впровадження змін і трансформації має бути зроблено ретельно, чутливо і спільно. Управління людьми за допомогою навчальних курсів змінює озброєння лідерів і керівників необхідними навичками для безперешкодного впровадження змін у своїх організаціях.
3 Етапи впровадження змін
1) Повідомте обґрунтування за необхідністю змін
Перший етап внесення будь-яких змін, якими б великими чи малими не було, полягає в тому, щоб пояснити співробітникам, чому це важливо для того, щоб відбулися зміни та передбачені переваги. Це потрібно ретельно обробляти і повідомляти всім зачепленим сторонам. Також має бути достатня можливість для людей висловити свої занепокоєння та внести свої думки, погляди та думки.
Відсутність на цьому етапі процесу майже напевно пошкодить процес змін, перш ніж він навіть розпочнеться.
2) Реалізувати зміни у фазах
Зміни, як правило, найкраще отримувати, коли воно реалізується в шматках розміру укусу, якщо, звичайно, це неможливо (як у випадку масової надмірності або банкрутства). Більшість змін може бути розбита на фази, які можуть бути переглянуті на цьому шляху.
Співпраця є ключовою, якщо обставини дозволяють, наявність пілотної групи працівників для перевірки змін до того, як вона буде повністю вбудована, є хорошим засобом для забезпечення того, щоб більше людей «купували» те, що відбувається, і чому.
3) Оцінити, переглянути та доповісти про зміни
Ретельний моніторинг всього процесу змін є важливим для того, щоб можна було виміряти його вплив та оцінити його успіх. Люди повинні бути поінформовані про те, як відбуваються речі, про результати, що відбуваються, та про те, чи була програма змін змінена.
Намір організації, коли він вирішує приступити до програми змін, як правило, полягає у вдосконаленні. Тому важливо, щоб працівники розуміли, чи зміни мали бажані наслідки, і що потрібно зробити, якщо потрібна подальша робота.
Змінити цитуючи фото через Shutterstock
17 Коментарі ▼
