Як залучити кращих працівників до малого бізнесу

Зміст:

Anonim

Який тип культури і середовища компанії є найбільш бажаним для шукачів роботи? Недавні дослідження iCIMS опитали більше 400 осіб, які шукають роботу, щоб дізнатися, що вони шукають при пошуку роботи. Нижче наведено деякі відомості про те, як залучити кращих працівників до вашого малого бізнесу.

У дослідженні визначено чотири основні типи корпоративної культури: клан, адхократія, ієрархія і ринку :

$config[code] not found
  • Майже 50 відсотків шукачів роботи віддають перевагу клановій культурі, яка визначається як спільне і командно-орієнтоване середовище з лідером, який є посередником, наставником і будівельником команди, і який цінує спілкування, відданість і людський розвиток.
  • Близько 21% віддають перевагу ринковій культурі, яка орієнтована на конкуренцію, має лідера, який є конкурентоспроможним, жорстким виробником, і який цінує прибутковість, частку ринку і досягнення цілей.
  • Дев'ятнадцять відсотків віддають перевагу адхократії, яка орієнтована на творчість, з лідером, який є новатором, підприємцем і провидцем; які цінують інновації, трансформацію та спритність.
  • Нарешті, 11% віддають перевагу ієрархії, яка орієнтована на контроль; має лідера, який є координатором, монітором та організатором; і які цінують ефективність, своєчасність і послідовність.

Є культура клану?

Вітаємо! Оскільки це звертається до найбільшої кількості кандидатів на роботу, не забудьте підкреслити виховання, спільні аспекти вашої культури на кожному етапі вашого процесу найму, від створення бажаних оголошень до інтерв'ювання та включення нових співробітників.

Не маєте культури кланів?

Не панікуйте. Є люди, які, як і інші види культур, теж. Справа в тому, що тисячі людей хочуть працювати на пристрасті, такі як Google і Apple. Якою б не була культура компанії, ключовою є чесність. Виділіть позитивні аспекти вашої конкретної культури під час рекрутингу, інтерв'ювання та перебування на борту. Таким чином, ви залучите людей, які добре підходять.

Які типи менеджерів віддають перевагу кандидатам на роботу?

Менеджери є ключовим фактором у створенні корпоративної культури:

  • Більше 40 відсотків опитаних заявляють, що хочуть, щоб ними керував той, хто більше нагадує тренера або наставника.
  • Близько 30% віддають перевагу менеджерам, які є практичними.
  • Близько 12% віддають перевагу демократичному менеджеру.
  • Хоча «плоскі» організації без керівників середньої ланки широко рекламуються як модні, менше 10% шукачів роботи вважають за краще не мати менеджера.

Так само, як і в корпоративних культурах, не кожен кандидат на роботу любить такого ж типу менеджера. І, як і у випадку з корпоративними культурами, ключ до пошуку відповідності між кандидатами та їх майбутніми менеджерами є відкритим щодо того, що ви отримали. iCIMS пропонує вам:

  • Запровадити менеджерів на початку процесу найму, наприклад, взяти їх участь або провести співбесіди.
  • Включіть фотографії менеджерів, коротку біографію та поради щодо їх стилю управління та очікувань на веб-сайті вашої компанії.
  • Розмістіть на своєму веб-сайті відео своїх менеджерів, які обговорюють свої філософії управління.

Гарна новина для малого бізнесу - дослідження показало, що працівники всіх віків дещо більше зацікавлені в роботі для малих роботодавців.

Зокрема, працівники віком від 45 до 60 років значно частіше віддають перевагу дрібним роботодавцям. Близько 70% працівників цієї вікової групи скоріше працюватимуть у невеликих або дуже невеликих компаніях.

Це означає, що для вас існує велика кількість досвідчених талантів - якщо ви знаєте, як правильно продати культуру своєї компанії.

Google Photo через Shutterstock

5 Коментарі ▼