Керівники шкільного округу визначають напрямок і тон всього району. Як головний виконавчий директор району, керівник відповідає за співпрацю з районним шкільним радою для створення та підтримки освітніх стандартів району. Наглядачі відповідають за довгострокове планування, наймання та нагляд за іншими адміністраторами району, спілкування з громадськістю, моніторинг персоналу та забезпечення фінансової відповідальності.
$config[code] not foundДовгострокове планування
Керівник розробляє та рекомендує шкільному округу планування навчальних, кадрових та ресурсних ресурсів на довгостроковій основі, що враховують тенденції населення в області, культурні потреби та освітні цілі. Суперінтенденти повинні бути добре обізнаними з найкращими практиками для максимального досягнення студентських досягнень і підтримки директорів і вчителів у досягненні цілей району. Ключовими аспектами роботи є розгляд тенденцій, таких як рівень грамотності, а також робота над покращенням проблемних районів шляхом впровадження довгострокових планів.
Спілкування
У спільноті багато людей, які інвестуються в діяльність шкільного округу. Начальник відповідає за те, щоб шкільна рада, батьки, вчителі та широка громадськість були обізнані з освітніми питаннями, політикою, шкільними інцидентами або подіями. Наглядач повинен регулярно спілкуватися з шкільною радою, директорами в кожній з шкіл району, викладачами та іншим персоналом ресурсів, громадськими групами та батьками. Офіс начальника відповідає за видачу прес-релізів і затвердження інтерв'ю з будь-яким працівником шкільного округу. Роль також вимагає від начальника прослуховування та реагування на скарги, зауваження, занепокоєння та критику щодо роботи округу від батьків, громадськості, працівників району, студентів та членів ради.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingФінансова звітність
Ведення адекватного обліку для шкіл, включаючи систему фінансових рахунків, записів про ділову та майнову документацію, кадрові записи, шкільне населення та навчальні записи є важливою частиною роботи керівника. Начальник розробляє щорічний шкільний бюджет, враховуючи потреби кожної школи в районі, надає фінансові рекомендації та подає бюджет до районної ради для розгляду та затвердження. Начальник також гарантує, що кошти правильно керуються, а матеріальні активи та інша власність округу належним чином контролюються та підтримуються.
Персонал і кадрове забезпечення
Директори є ключовими лідерами в кожній школі. Завданням начальника є оцінка їхньої діяльності, переконання, що вони ефективно ведуть свої індивідуальні школи і роблять кроки в напрямку освітніх стандартів і цілей, які керівник окреслив для району. Наглядачі прислухаються до директорів і працюють для задоволення потреб учнів у всьому районі. Це може означати додавання спеціалізованого персоналу для допомоги з цілями читання або грамотності, додавання спеціальних програм для вирішення недоліків у навчанні або фінансування можливостей професійного розвитку для покращення навчальних здібностей вчителів.
