Рада директорів обирається або призначається для нагляду за важливою діяльністю компанії. Ці люди мають великий вплив на ключові рішення, що впливають на компанію. Іноді особа, яка є членом правління або директором, в кінцевому рахунку не підходить для компанії. Є багато причин, чому професіонал може піти з цієї позиції, починаючи від особистих до етичних питань.
Неетичне поведінка
Правлінню компанії довіряють приймати важливі рішення щодо свого майбутнього, тому важливо, щоб члени групи були заслуговують на довіру, поставивши найкращі інтереси бізнесу перед своїми власними. Якщо член правління потрапляє в неетичну манеру, клієнти, акціонери та працівники можуть відчувати себе некомфортно, якщо він залишається радником компанії. Наприклад, Ленс Армстронг добровільно пішов зі складу правління своєї благодійної організації Livestrong, яку він заснував після свого допінгового скандалу. Оскільки він особисто отримував велику негативну увагу, він не хотів, щоб його дії погано відображалися на його благодійності.
$config[code] not foundВідсутність зустрічі
Члени правління та директор призначаються, оскільки керівники компаній вважають, що ці особи можуть внести цінний внесок у бізнес. Регулярне відвідування засідань та будь-які інші необхідні функції необхідні для того, щоб залишатися активом компанії. Якщо член ради директорів регулярно пропускає зустрічі та пов'язані з ним зобов'язання, він не робить своєї ролі, щоб внести свій внесок у компанію.
Відмінності думки
Якщо член правління або директор відчуває, що його думки про майбутнє компанії дуже відрізняються від своїх членів ради директорів або керівництва компанії, він може бути не дуже корисним. Хоча розбіжності в думках іноді можуть бути корисними, якщо здається, що його протилежні погляди не додають цінності, а замість цього уповільнюють важливі рішення і змушують всіх відчувати розчарування, краще відмовитися.
Досягнуті цілі
Іноді член правління або директор приймає на себе обов'язки, щоб допомогти компанії досягти певної мети або пройти через важкі часи. Коли мета була досягнута або потрясіння компанії було успішно переможене, він може відчувати, що його робота виконана. Відійшовши від цієї позиції, можна створити нову людину, яка зможе запропонувати компанії нову перспективу.
