У Linchpin Art + Професія = Нагороди для всіх

Anonim

Відвідуючи п'ятий щорічний саміт малого бізнесу в Нью-Йорку в цьому році, я мав чудову нагоду почути Сет Годін. Ще краще, учасники отримали копію своєї останньої «Стрічка: Ви незамінні?»

$config[code] not found

Переміщений його презентацією, я хотів прочитати його книгу, щоб отримати більш глибоке розуміння людині, чий блог часто повторюється. Я не розчарувався.

Будьте оригінальними, додавши мистецтво до вашої професії

Годин починає сміливий …

“Нас оточують бюрократи, беруть записки, літератори, читачі з рук, робітники TGIF, послідовники карт і страшні працівники. Проблема полягає в тому, що бюрократи, беруть записки, літератори, читачі вручну, робітники TGIF, послідовники карт і страхітливі працівники відчувають біль, вони боляться, тому що їх не беруть до уваги, недоплачують, звільняють і підкреслюють.

Потім він зосереджується на тому, як з'явився ритуал роботи. Він дає історичну перспективу того, як робота стала трудомісткою роботою, а також ознаками того, що працівник різака печива отримав широку підтримку. Він цитує, наприклад, багатство народів Адама Сміта, а також стверджує, що навіть освіта навчає співробітників бути сумісними і дотримуватися прикладу.

$config[code] not found

Godin продовжує до сьогоднішнього робочого середовища, де послух слід вважати застарілим. Пристрасть, ядро ​​роботи, - це «бажання, наполегливість і готовність дарувати подарунок». Для Годіна, пристрасть, обрамлена художнім характером, щоб вчитися і застосовувати своє ремесло, порушує монотонність і тяжкість минулого промислового комплексу.

«Ваша робота полягає у створенні мистецтва, що змінює речі, для того, щоб викрити ваше розуміння і людство таким чином, щоб ви були дійсно необхідними…. робота полягає в тому, щоб зробити різницю. "

Тепер він не каже, що потрібно йти зробити статую. Він говорить, щоб наповнити почуття артистизму. Він не тільки особисто корисний, але і є справжнім джерелом цінності Linchpin. Наприклад, Годін пояснює, як у процесі створення «ієрархії цінності» створюється цінність, що є критерієм діяльності, що лише виводить підприємництво як найцінніший статус.

$config[code] not found

«Багато людей можуть підняти. Це більше не виправдовується. Кілька людей можуть продати. Майже ніхто не намагається створити ”.

Я кажу ледь тому, що він пише, як він говорить, його стандартний No-BS-Тут спосіб. І його шлях дає плавучість до ключового моменту, що розширення творчості полягає у побудові судна. Бути творчим означає видати те, до чого народжується ваша пристрасть. Це також шлях до доказу того, що ви - прихильник, який є цінним учасником:

- Єдиний спосіб довести (на відміну від твердження), що ви незамінний Linchpin - когось, кого варто набирати, пересуваючи на вершину стопки, і наймати - це показати, а не розповісти. Проекти - це нові резюме.

Godin робить хороший аргумент. Його концепції підтримують інструменти і здібності, які є в наявності для створення проектів і послуг з доданою вартістю, які можуть обіцяти можливість. Він залишає вам вибір мистецтва.

Балансування мистецтва проти професії

Я ціную, де Годин говорить. Linchpin - це великий комплімент для книг, як «Зробити речі» (див. Огляд Аніти Кемпбелл), книги про те, як ідеї втілюються в життя, а також має перспективу художника.

Існує певна критика щодо бізнесу, з якою я не повністю згоден. Наприклад, Годин згадує, як МВА «часто мають проблеми з роботою художників. Художникам не можна легко доручити … і це саме те, чого ви вчили робити в бізнес-школі. ”Бізнес-навчання випускників не автоматично суперечить мистецтву. Підприємства повинні управляти ризиками, пов'язаними з творчими зусиллями, які вимагають певного рівня інженерного чи проектного менеджменту.

Проте, Годин не проти всіх організацій. Його головна «робота», щоб виконувати свою тему, полягає в тому, щоб кинути виклик бюрократичним системам, які завжди були такою. Його написання є більш церебральним, ніж Rework, але все ще ефективним, захоплюючим, і робить для приголомшливого читання. Опір не даремно

$config[code] not found

Весь цей час Годін розширює тезу, що пояснюється в минулих книгах. Наприклад, він посилається на попередню книгу, The Dip, коли він торкається "Мозку Ящірки", його метафора для природного прагнення протистояти змінам і росту, що є наслідком великого артистизму. Він використовує опору конструктивно, рекомендуючи, як найкраще визначити його, і просунути до результатів:

“У The Dip я говорю про те, як важко вийти з проекту (робота, кар'єра, відносини), навіть якщо проект абсолютно нікуди…. Нема чого боятися, коли ви застрягли в dip…. ”

Годин пов'язує поразку ящірки з вашим вибором мистецтва. Ваше мистецтво повинно сприяти зростанню, побічному продукті вартості, і бути корисним:

- Якщо підібрати щось під собою, то опір переможе. Зрештою, який сенс подолати біль, яку завдає мозок ящірки, якщо все, що ви робите, щось не має значення? … Подолання виправдань і соціальних проблем нелегко, і це не станеться, якщо кінцевий результат не буде t варто. Тривіальне мистецтво не варто витрачати на його виготовлення.

$config[code] not found

Аналогії дійсно надихають. Хоча в поведінковій науці немає нічого крутого, ви не відчуваєте, що слова порожні. Godin пропонує цікаві анекдоти, як, як Пенсільванії невеликий міський банкір Білл O'Brien створює великі ділові відносини з місцевими амішами, видаючи житлових кредитів з твердим не викупу рекорд як результат.

Що будуть отримувати читачі

Енергія Година зустрічається "Кріп" і його мантра, щоб наповнити роботу творчістю і пристрастю, є світловими роками поза помітним. Він пише про час, про зміну того, як завершується робота. Це прекрасне доповнення для тих, хто хоче внести свій внесок у організацію без того, щоб бути гвинтиком.

Якщо ви повинні зробити одну похідну річ, зробіть те, що багато людей повинні зробити - Купіть цю книгу. Навіть краще, нехай вона надихає на зв'язок з вашими клієнтами та організаціями на найвищі досягнення, які можна собі уявити.

8 Коментарі ▼