Всі «прохолодні діти» - експерти - радять мати стратегію контент-маркетингу. Але чим більше вміст створює кожен, тим важче виділяється для вашого вмісту.
Стартап під назвою Уелдо думає, що відповідь на це - гейміфікація. Це велике слово, яке просто означає створення вмісту, що є цікавим або конкурентним.
Компанія Wheeldo (вимовляється як «Ми зробимо») має онлайн-інструмент, який підприємства можуть використовувати для створення вікторини або гри. Але це не просто будь-які ігри або вікторини. Вони розроблені для перетворення гравців і вікторин в потенційні клієнти. Ви можете захопити адреси електронної пошти. Ви навіть можете запропонувати купони та спеціальні пропозиції як нагороди в кінці вікторини.
$config[code] not foundЧитайте про компанію Wheeldo.com та її підхід до вікторин і ігор для вмісту бізнесу, що дозволяє відвідувачам "приклеюватися" в прожектор малого бізнесу цього тижня.
Що робить бізнес:
Запускає інтерактивний інструмент самообслуговування для підприємств для розробки ігор і вікторин.
Як користувач, ви виходите в Інтернет і реєструєтеся в обліковому записі. Потім ви можете створити вікторину або гру. Ви можете вставити гру або вікторини на свій сайт, або просто направити відвідувачів до гри на сайті Wheeldo. Для клієнтів преміум-класу, Wheeldo надає професійний письменник, який допоможе вам створити гру.
Хоча в Інтернеті є безліч інструментів для творців вікторин, ігри Уїлдо включають можливість додавання виклику до дії або використання для створення потенційних клієнтів. Засновник і генеральний директор Ірад Айхлер пояснює:
"Хоча веб-сайт наповнений всіма видами контенту, не існує надійного способу перетворення цього вмісту на потенційних клієнтів і продажі. В минулому контент був поставлений традиційною галуззю друку. Сьогодні платформи для обміну контентом швидко розвиваються, і постійно з'являються нові способи обміну контентом, наприклад, фото, відео та ігри ».
У відповідь на цей виклик перетворення контенту на провідників і продажів, Wheeldo пропонує контент через ігри. Ігри «весело і цікаво», говорить Ейхлер. Вони зберігають людей на вашому сайті, і вони можуть збирати адресу електронної пошти, щоб доставити купон або іншим чином зібрати інформацію про провід.
Бізнес-ніша:
Перетворення звичайного контенту в "забавний" контент, за справедливу ціну для малого бізнесу.
Ейхлер каже:
«Наше бачення полягає в тому, що кожен власник малого бізнесу матиме доступ до цікавих і цікавих інструментів для онлайн-маркетингу компанії. Це інструменти, які в іншому випадку були б доступні тільки великим підприємствам з бюджетом на розробку такої продукції. Ми продовжуємо додавати на нашу платформу більше і більше задоволення і дивовижних ігор. Найкращий відгук, який ми отримуємо, полягає в тому, що наша платформа доступна, розумна і цінова.
Детальна аналітика також допомагає виділити цей інструмент. І є доступна таблиця результатів, додаючи елемент конкурсу до вікторин, а також соціальний обмін для учасників, щоб показати свої оцінки.
Ігри можуть бути використані як для підприємств, так і для підприємств B2B.
Як розпочався бізнес:
Як навчальна платформа.
Коли Wheeldo перший запуск, він був використаний як платформа для бізнесу, щоб навчити своїх співробітників. Але компанія використовувала власну технологію для продажу своїх послуг, коли настав момент «а-га». Чому інші підприємства не могли зробити те ж саме? Ейхлер пояснює:
«Ми хотіли допомогти підприємствам навчати своїх співробітників весело та ефективно. Проводячи маркетинг нашої платформи, ми зрозуміли, що отримуємо кращі результати в наших маркетингових кампаніях, використовуючи наші ігри, тому ми подумали: "Давайте поділимося з іншими малими підприємствами!"
Кількість працівників:
Чотири
Найбільший виграш:
Існує одна особлива гра.
Ейхлер любить розповідати:
«Це була щоденна гра про проблеми жінок і жінок. Клієнти підписалися на нього і отримали запрошення електронною поштою щодня, щоб грати в наступну гру. Кожного дня було два переможці, один з яких набрав найвищий, а також той, хто посів сорок третє місце. Результати були дивовижними: перетворення електронної пошти на 55% щодня; 20% зростання списку розсилки через тиждень. А найкраща частина? Одного разу ми надіслали запрошення електронною поштою на три години пізніше, ніж зазвичай. Звичайно, ми почали отримувати електронні листи, які говорили: «Що відбувається з нашою щоденною грою? Відразу надсилайте його! "
Найбільший ризик:
Використання власних технологій компанії замість інших інструментів веб-маркетингу.
Ейхлер пояснює:
“Оскільки ми проповідуємо про залучення клієнтів і провідне покоління за допомогою ігор, ми також використовуємо наші інструменти. Ми приділяємо менше уваги іншим традиційним методам веб-маркетингу. Це великий ризик для компанії нашого розміру? Поки що, здається, це виплачується! "
# 1 Урок:
Виберіть правильних членів команди.
Ейхлер вказує, що кожен приносить щось до столу, коли вони приєднуються до бізнесу. Мова йде про отримання правильного поєднання:
«Новий бізнес крихкий. Вам потрібно ретельно підібрати, хто буде ходити з вами на цій складній дорозі ».
Як вони витрачають додаткові $ 100,000:
Покращення досвіду користувача продукту.
Ейхлер каже:
«Я глибоко вірю, що найкращим способом вирощування бізнесу є створення кращого продукту для користувача. Ви можете дізнатися про це лише тим, що дозволяєте людям користуватися вашим продуктом і отримувати реальні відгуки.
Улюблені страви офісу:
Хумус.
Команда в Уельдо любить їсти хумус в обідню пору. Вони також люблять насолоджуватися пивом на даху свого офісного будівлі з видом на TelAviv після важкого робочого дня (див. Малюнок у верхній частині статті, з лівого боку Eichler).
Улюблена Цитата:
"Ви починаєте так швидко, як тільки можете - а потім йти все швидше і швидше."
* * * * *
Дізнайтеся більше про програму Small Biz Spotlight.
9 Коментарі ▼
