Якби я був директором з розвитку франчайзингу для франчайзингової компанії, і я хотів знайти нових власників франшизи для своєї концепції, одна група людей, яку я могла б націлити, це велика кількість ветеранів війни, які з часом повернуться з Іраку та Афганістану. Ось чому:
$config[code] not found1. Програма кредитування Patriot Express
Ветерани мають доступ до цієї програми кредитування малого бізнесу, що спрощує та прискорює надання кредитів, і їх подружжя, якщо вони мають право. Програма також включає додаткову допомогу від SBA та її партнерів, включаючи допомогу в написанні бізнес-плану.
2. Ініціатива франчайзингу про перехід ветеранів (VetFran)
Ця програма, яку підтримує Міжнародна асоціація франчайзингу та Департамент ветеранів США, покликана допомогти ветеранам перейти до цивільного життя, а також вивчити можливості франшизи. У програмі беруть участь більше 800 франчайзингових компаній, які знижують свої франчайзингові збори для відповідних ветеранів.
Ці дві причини, безумовно, хороші. Приємно знати, що існують реальні програми уряду США, які допомагають ветеранам, зацікавленим у власності малого бізнесу. Я знаю про ці програми з перших рук, тому що мені вдалося надати допомогу ветеранам, які користувалися ними.
Є й інші причини, чому директор з розвитку франчайзингу може захотіти залучити цю демографічну інформацію.
Військові, очевидно, дуже регламентовані. Все написано. Все є «за книгою». Є план для всього.
«Чоловіки і жінки, які залишають збройні сили, володіють лідерськими навичками, дисципліною і високотехнологічною підготовкою, щоб досягти успіху на ринку 21 століття. З ветеранами настільки сильним числом, вони дуже привабливі для франчайзерів. Успішні франчайзери мають перевірені операційні системи, і, в свою чергу, шукають франчайзі для їх виконання. Через їх підготовку та дисципліну, незліченні військові ветерани знайшли франчайзингового бізнесу, щоб бути ідеально підходить для своїх навичок », згідно з людьми в The Daily Франчайзинг Новини блог.
На перший погляд, бізнес-модель франчайзингу і навички, які ветерани приносять до столу, виглядають як ідеальний матч. Проте не всі ветерани готові взяти на себе ризик того, що інвестиції в власний бізнес тягнуть за собою.
Мало того, що існує попередній фінансовий ризик, але виробництво будь-якого значущого доходу протягом першого року в франчайзингу, що починається, може бути жорстким. Я завжди припускаю, що потенційні власники франшизи мають 9-12 місяців побутових витрат. Якщо цей варіант не є життєздатним, то, маючи достатній дохід від працюючого чоловіка, щоб підтримати витрати домогосподарства, може працювати.
Навчання, яке отримують наші військові і жінки, є кращим у світі. Ветеранів, які повертаються зараз добре обладнані, щоб стати власниками малого бізнесу / франшизи, і деякі волі.
Програма VetFran, згадана вище, допомогла понад 1 000 ветеранів інвестувати у власні франшизи. Понад 250 франчайзингових компаній приєдналися до програми VetFran з моменту її первісного створення ще в 1991 році.
* * * * *
Про автора: Джоель Лібава - президент і фахівець з питань франчайзингу. Він блоги в блозі короля франчайзингу.
9 Коментарі ▼
