Як власник малого бізнесу, або як ключовий менеджер у цьому бізнесі, ніколи не дивуйтеся, на що ви повинні витрачати час? Ви можете запитати себе, час від часу, “Чи я зосереджуюсь на правильних речах?”
Шкода, що більшість з нас не навчаються в школі, про що ми повинні думати або як слід розподіляти наш час і силу мозку в бізнесі. Ми повинні самі це розібратися.
$config[code] not foundОдин підказку про те, як це зробити, це наслідувати те, що роблять керівники великих корпорацій…. Тому що якщо ви хочете, щоб ваш бізнес зростав, ви можете подивитися на те, що потрібно, щоб стати успішним великим бізнесом.
Сьогоднішня газета "Нью-Йорк Таймс" має статтю про HP, яка вказує на поворот компанії через жорстке фіскальне управління під керівництвом генерального директора Mark Hurd (примітка: HP є спонсором Тенденція малого бізнесу s). Однією з повчальних частин статті для власників малого бізнесу є карта мозку Марка Херда. Нью-Йорк Таймс виклав чотири побоювання, про які він думає в усі часи, як генеральний директор. Ось карта мозку:
Виходячи з карти, що з'явилася в «Нью-Йорк Таймс», ви можете бачити, що Херд приділяє частину своєї уваги поточним проблемам, і частина його розумової складової стосується майбутнього.
Крім того, частина його мозку зосереджується в чотирьох стінах, з тим, як компанія виконує. Інша частина його уваги знаходиться поза чотирма стінами, з тим, що робить конкуренція, і останніми тенденціями на ринку.
Ось моя концептуальна карта, заснована на його мислячих процесах, на що керівники малого бізнесу повинні зосередитися:
Можливо, ця карта - це бажане для малих бізнесменів. Я був би готовий посперечатися, що більшість з нас набагато більш зосереджені на власних операціях і прибутковості - і з нашою і зараз. Ми приділяємо набагато менше уваги речам, що відбуваються поза нашими компаніями, і тим, що має майбутнє. Я не кажу, що це так, як це має бути, так само, як це можливо. У нас є обмежений час, і ми витрачаємо його на все, що є терміновим і забезпечує виживання і безперебійну роботу нашого бізнесу. Це обов'язково змушує нас приділяти найбільшу увагу нашим компаніям.
Але якщо це так, то є ще більшою підставою зробити свідоме зусилля, щоб присвятити більше уваги тому, що відбувається на ринку. Ми повинні більше думати про майбутнє і тенденції. Як інакше ми зможемо розвивати наш бізнес, якщо ми не встигнемо підняти голову вище наших щоденних завдань?
Питання для вас, як ви витрачаєте свій час? Чи виглядатиме карта вашого мозку?
20 Коментарі ▼
