Досягнення в галузі технологій і підключення безсумнівно охопили нову золоту еру для віддаленої роботи. У минулому році 38 відсоткам американців було дозволено працювати з дому принаймні один день на тиждень (PDF) - і майже половина всіх професіоналів вважали, що вони залишають роботу через відсутність гнучкості.
Проте, незважаючи на те, що щедрі можливості для віддаленого працевлаштування можуть залучити провідних талантів і сприяти позитивній культурі офісу, деякі галузі почали відчувати несподівану реакцію від заохочення віддаленої роботи.
$config[code] not foundНайбільша проблема полягала в понаднормових очікуваннях, які, здається, йдуть пліч-о-пліч з гнучкими варіантами роботи.
Оскільки все більше компаній почали пропонувати віддалену роботу в якості офісної вигоди, останнім часом спостерігається зростання кількості професійних посад, які звільняються від понаднормового часу. Як наслідок, робітники в Америці, Європі та Азії скаржилися на запровадження нереалістичних понаднормових вимог у різних галузях промисловості, що призвело до втручання уряду, судових битв та багато іншого.
Тут, у США, Департамент праці намагається випустити нове правило про понаднормовий термін, призначене для збільшення мінімальної зарплати для працівників, звільнених від понаднормових робіт, з $ 23660 до $ 47 882 на рік, щоб компенсувати непричетні години. Ця конкретна політика повинна була набути чинності 1 грудня 2016 року, але федеральний суддя видав заборону на політику в листопаді на тлі заперечень з боку керівників бізнесу.
Відновлення цього правила здається малоймовірним під керівництвом новообраного президента Дональда Трампа.
Через Атлантику ще один суд у Франції побачив, що працівники отримують «право відключення» і відмовляються перевіряти свої робочі листи після робочого часу без страху бути покараними роботодавцями.
У грудні міністерство охорони здоров'я, праці та соціального забезпечення Японії оприлюднило плани створення нового офісу, присвяченого проблемі надмірної праці після самогубства рекламного працівника, смерть якого була безпосередньо пов'язана з перевантаженням.
Беручи це до уваги, власники бізнесу доцільно взяти на себе зобов'язання уважно приступити до того, як найкраще підійти до впровадження віддалених можливостей для роботи.
Правда, працівники цінують гнучкість. Дослідження показують, що професіонали більш задоволені та продуктивніші, коли їм дозволено працювати, коли і де б вони хотіли. Для багатьох компаній таке підвищення моральності та ефективності може бути нерозумно ігнорувати.
Проте, оскільки гнучкі режими роботи стають більш поширеними, на роботодавців та їхніх працівників потраплятиме розумний баланс між гнучкістю та позаштатними і понаднормовими очікуваннями. Оскільки, якщо гнучкість стає виправданням для необґрунтованих вимог до часу працівників, свідчать, що результати можуть бути результатом таланта, юридичної дії чи гіршого.
Овертайм Фото через Shutterstock
1
