Коли ви працюєте, ви, як правило, є частиною декількох команд. Ваша організація - це команда, як і працівники у вашому відділі та ваші робочі зміни. Крім того, для створення конкретного короткострокового проекту можуть бути сформовані команди. Працівника часто судять про його здатність працювати в рамках командної концепції. Створення та підтримка хорошої команди має важливе значення для успіху організації та полегшує власну роботу.
$config[code] not foundВиберіть членів вашої команди або ознайомтеся з призначеною вами командою. Це не повинно тривати довго, особливо якщо ви вже знаєте інших членів.
Зверніть увагу на сильні та слабкі сторони кожного члена команди. В ідеалі, ви хочете призначити відповідальність, щоб найкраще використовувати сильні сторони ваших співробітників.
Виберіть лідера. Це може бути не відразу, і в багатьох командних ситуаціях лідери проявлять себе.
Визначте цілі вашої команди. Переконайтеся, що всі члени Церкви знають про ці цілі.
Розділіть роботу рівномірно між членами вашої команди.
Включіть всіх членів команди в процес планування. Таким чином, ніхто не відчуває себе виключеним і всі члени мають частку в проекті. Чим активніша команда розробляє цілі та робочі процеси, тим більше особи присвячуватимуться успіху команди.
Дозвольте команді знати відразу, якщо вам призначено завдання, яке ви не знаєте. Запропонуйте зробити щось інше, що знаходиться у вашому наборі навичок.
Покрийте спину членів вашої команди на роботі, і переконайтеся, що ніхто не відчуває, що він отримує всю провину або брудну роботу.
Тримайте один одного в курсі всіх завдань, пов'язаних з виконанням завдань. Поділіться всією важливою інформацією з командою якомога швидше.
Будьте готові виконувати всі етапи роботи, які ви можете. Хоча робота в команді дозволяє певну спеціалізацію, член команди, який може зробити все, буде більш цінним.
Тримайте повідку робітникам, які намагаються взяти на себе або діяти надто багато поза межами групи.
Будьте чесними, коли ви маєте занепокоєння або ідею, і слухайте, коли інші члени команди мають ідеї.
Порада
Якщо вам потрібні зустрічі, подумайте про те, щоб вони стояли. Вони підуть швидше, звільняючи вас від фактичної роботи.
Ігноруйте найгучніших членів команди при виборі лідерів. Часто кращим лідером є тихий працівник, який готовий робити все.
Увага
Хоча товариство є корисним, багато методів побудови команд старої школи, таких як позаштатні зустрічі, переоцінені. Насправді, деяка діяльність поза роботою може завдати більшої шкоди команді, ніж користі.
Хоча добре мати суперзірку або дві, вони потребують спеціальної обробки. Суперзірка може легко підірвати зусилля команди; роздутий его може зробити набагато більше шкоди, ніж користі.
