Якщо у вас є працівники, то мені не потрібно говорити вам, що компенсація працівників може бути кошмаром, якщо не правильно керувати. Якщо у вас немає працівників, будь ласка, вірте мені: якщо належним чином не управляти, компенсація працівників може бути кошмаром.
Можливо, термін кошмар трохи сильний, але, звичайно, головний біль, і, можливо, навіть біль в… ви знаєте, куди я йду. Причина компенсації працівників може бути таким складним страховим покриттям, щоб управляти тим, що премії можуть бути дуже динамічними.
Премії за винагороду працівників визначаються за допомогою рівняння, що ґрунтується на обсязі заробітної плати за функцію роботи у вашому бізнесі. Кожній функції завдання присвоюється кодова швидкість класу на 100 доларів США. Ці ставки встановлюються державою у більшості держав (також існують статутні держави, де тільки державні фонди можуть писати компенсаційну політику працівників).
Кожен страховий перевізник буде писати страхову компанію через декілька різних компаній. Кожній андеррайтинговій компанії надається інший мультиплікатор, часто від 0,97 до 1,50. Вибрана андеррайтингова компанія базується на індустрії бізнесу та апетиті конкретної страхової компанії до конкретної галузі. Нарешті, страховий перевізник застосовуватиметься до кожного окремого бізнесу a коефіцієнт модифікації або "mod factor", що базується на унікальній історії втрат цієї компанії.
Отримали все це? Не бійтеся, якщо ви заплутані. Ось що потрібно знати:
Проблема #1: Ваші премії базуються на розрахунковому розрахунку заробітної плати, який регулярно перевіряється або вашим страховим перевізником, або фондом компенсації державних працівників.
- Вкрай важливо, щоб ваші цифри заробітної плати були максимально точними, оскільки це є основою для Вашої премії.
- Якщо ви скорочуєте розрахунки заробітної плати на початку терміну дії політики, вам доведеться виплатити дефіцит премії за час аудиту. У більшості штатів, якщо ви не сплачуєте залишок заборгованості після аудиту протягом 60 днів, ваш бізнес отримує замовлення "Зупинити роботу". Не добре!
Рішення: Зверніться до свого спеціаліста з питань страхування, щоб отримати рішення "оплатити як можна піти" через систему оплати праці або страховий перевізник. Це різко зменшує шанси скоротити заробітну плату, оскільки цифри оновлюються щотижня або щомісяця.
Проблема #2: Оскільки перевізники використовують різні андеррайтингові компанії, ставки можуть суттєво відрізнятися від перевізника до перевізника, незважаючи на те, що коефіцієнт коду вашої роботи встановлюється компенсаційним фондом державних працівників.
- Кожен страховий перевізник має унікальний апетит до певних видів бізнесу. Знайдіть перевізника, який хоче написати бізнес у вашій галузі, і ви, швидше за все, знайдете найбільш конкурентоспроможну ціну.
Рішення: Працюйте зі страховим професіоналом, який спеціалізується або, принаймні, має досвід роботи у вашій галузі бізнесу. Коли мова йде про робочу силу, глибоке знання доступних ринків може означати долари у вашій кишені.
Проблема №3: Ваш досвід втрати може зіграти важливу роль у преміях, які ви платите. Фактори моделювання можуть варіюватися від 0,80 до 1,50 або більше в залежності від того, наскільки добре або погано ваш досвід втрати.
- Це означає, що ви повинні дивитися на управління ризиками, як більше, ніж просто сексуальна посада. Витратьте час на впровадження процедур у вашому бізнесі, які обмежують вплив на шкоду для працівників.
Рішення: Заохочуйте здоровий спосіб життя. Загалом, здорові, працездатні працівники рідше отримують травми. Крім того, не встановлюйте себе на провал. Спробуйте призначити співробітників завданням, які вони можуть фізично обробляти. Завжди забезпечуйте навчання та постійно оновлюйте працівників про останні процедури безпеки. Трохи підготовки може означати серйозну економію, коли мова йде про ваш фактор модифікації.
Отримати професійну допомогу
Чи почуваєтесь ви трохи краще про компенсацію робочим? Ні? Слухайте, трапляються нещасні випадки - ось для чого страхування компенсації працівників. Але є надія на ваші бюджетні проблеми. Використовуйте поради, які я запропонував вище, і зверніться до вашого спеціаліста зі страхування.
Повірте мені, якщо ви розповісте своєму страховому спеціалісту, що ви бажаєте запровадити практику управління ризиками, він або вона нахиляться назад, щоб допомогти вам.
Удачі і залишайтеся в безпеці.
5 Коментарі ▼
