Як і будь-яка інша бесіда, співбесіда повинна мати початок, середину і кінець. Як інтерв'ю є сценарієм допомагає визначити, яку інформацію ви, як менеджер по найму, отримуєте від кандидатів на роботу. Добре написане інтерв'ю допоможе вам отримати максимальну кількість інформації від кандидатів за мінімальний час. Скориставшись можливістю написати інтерв'ю під час перегляду резюме кандидата, це може допомогти вам знайти потрібного нового працівника для вашої компанії.
$config[code] not foundПривітання
Представляйте себе і свою позицію в компанії. Вітайте кандидата по імені так, щоб вона знала, що ви переглянули її резюме і знаєте, хто йде через двері вашого офісу. Дайте кандидату невелику довідкову інформацію про позицію, її місце в структурі компанії та про саму компанію. Якщо ви вирішите, це відповідне місце в структурі інтерв'ю, щоб згадати, чому ця позиція зараз відкрита, наприклад, поточний співробітник, який виїжджає з компанії, або реструктуризація відділу, який створив нове відкриття.
Досвід роботи
Перш ніж створити сценарій цієї частини інтерв'ю, вам слід переглянути резюме кандидата і зауважити будь-які розділи, у яких ви маєте питання, наприклад, розрив у працевлаштуванні або часті зміни позицій. Складіть перелік розмовних запитань про минулий досвід роботи кандидата, які навички вона має, які стосуються завдань, які вони заповнюють, та будь-які практичні приклади проблем, з якими вона зіткнулася на попередніх посадах. Робіть нотатки, але намагайтеся не прийти до яких-небудь висновків. Кандидат може або не може задовольнити ваші очікування на посаду з їх досвідом, але прийняття рішення на цьому етапі може бути висловлено кандидату через мову тіла і тонус, внаслідок чого ваш співрозмовник стане незручним.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingПерсональна інформація
Сценарій одного розділу вашого інтерв'ю як розділ про персональну інформацію дозволяє дізнатися кандидата як особистості поза його досвідом роботи. Приклади питань особистої інформації включають цілі, хобі, соціальні організації та освіту. Включіть будь-які питання психологічної оцінки в цей розділ, які, як менеджер, дають вам краще уявлення про те, як цей кандидат думає, працює в командному середовищі і реагує на стрес. Спробуйте зберегти цей розділ дружнім і включити кілька особистих анекдотів з вашого життя, щоб побудувати зв'язок з кандидатом і змусити її почувати себе більш комфортно з довірою до вас.
Закриття
Завжди закінчуйте інтерв'ю на позитивній ноті. Дозвольте кандидату задати будь-які питання, які вони можуть мати щодо позиції або компанії. Подумайте, чи є у досвіді кандидата певну область, яку вона хотіла б довести до Вашої уваги, що раніше не обговорювалося в інтерв'ю. Перехід від відповідей на запитання кандидата до швидкого завершення позиції. Дозвольте кандидату знати, коли ви плануєте прийняти рішення про наймання, і якщо є які-небудь подальші кроки, які вона може попросити взяти в процесі найму. Не забудьте подякувати кандидату за те, що він прийшов на співбесіду.
