Співробітники, які приходять на роботу з чіпом на своїх плечах, нездатні робити що-небудь, крім того, щоб пройти через день і зібрати зарплату, можуть залишити ваше робоче місце в біді. Якщо ставлення ваших співробітників потребує трохи коригування, візьміть на себе відповідальність і зробіть це. Змінюючи те, як люди думають і відчувають, що ви не можете зробити за одну ніч, з цілеспрямованими зусиллями, ви можете ефективно змінити ставлення ваших співробітників і, потенційно, покращити загальну продуктивність вашого робочого місця.
$config[code] not foundРозкрийте ставлення
Ви не маєте шансу змінити ставлення своїх працівників, якщо ви маєте лише побіжне розуміння того, що вони думають і відчувають. Почніть свої зусилля з працівником. Створюючи та проводячи ефективне опитування, ви можете отримати чітке уявлення про те, що думають ваші співробітники. Опитування є корисним, оскільки працівники можуть неохоче ділитися своїми негативними думками та почуттями у менш анонімному форматі. Крім того, просте виконання опитування посилає працівникам, що ви дбаєте, які можуть ефективно почати перетворювати хвилю на негативне ставлення.
Зосередьтеся на фразу
Це не те, що ви говорите, так це ви говорите. Коли справа доходить до створення щасливої робочої сили, повною vim і енергії, розуміння цієї істини є життєво важливим. Намагайтеся усунути негативні слова - як "не" і "не" - з усього вашого словника. Замість цього висловлюйте речі позитивно, щоб зменшити ступінь, до якої ваші виправлення стають вбивцями ставлення. Наприклад, замість того, щоб сказати: "Не форматуйте свої квартальні звіти таким чином", спробуйте: "Великі зусилля, Сара. Чи можна в майбутньому форматувати квартальні звіти в стовпцях? Ви хочете, щоб я показав вам, що я маю на увазі? »З позитивною та позитивною корекцією ви можете показати співробітникам, що ви дбаєте, і ви можете ефективно змінити їхнє ставлення до вас, зокрема, і на робочому місці в цілому.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingПозитивність подачі
Чи є у вас робоче місце, повне негативного ставлення? Якщо так, спробуйте їх уникнути. Як стверджує Лінда Л. Мартін і доктор Девід Г. Мерчлер у своїй книзі «Безпечне лідерство», одним з ефективних способів змінити ставлення співробітників є те, щоб годувати своїх співробітників щоденною дозою позитивності і, роблячи це, відмовляти їм доступ до негативу. Спробуйте розмістити сміливі банери навколо робочого місця, які відзначають успіх. На зустрічах компанії щедрі похвали тим, хто добре попрацював, дозволяючи всім побачити, наскільки ви цінуєте їхню роботу. Напишіть, як можна менше зусиль, на негатив. Коли ви не зосередьтеся на негативізмі, цей рак у робочій силі вимруть, оскільки стає затьмарений майже переважною позитивністю, яку ви ставите на місце.
Розглянемо ставлення нових співробітників
Старий вислів: «Одне гниле яблуко може зіпсувати цілу пучку» - напрочуд наближається до процесу найму. Якщо один працівник приносить погане ставлення до роботи, вона може завдати шкоди світогляду інших працівників, виступаючи в якості чорної хмари, яка долає інакше сонячні настрої. Хоча ви, ймовірно, не будете звільняти своїх працівників за проблеми відношення, якими вони можуть володіти, дуже доречно розглянути ставлення до найму нових працівників, вважає Марк Мерфі, автор книги "Прийом на роботу". оптимістичний, мотивований і жадібний, ви можете не тільки підвищити ймовірність того, що ці нові співробітники не сприятимуть негативізму, але й потенційно змінять ставлення існуючих працівників шляхом введення нової моделі відповідного ставлення до них для наслідування.
