Коли вона працювала директором-редактором журналу Entrepreneur Magazine, вона почала бачити зв'язок між малими підприємствами та корпораціями.
$config[code] not foundЗокрема, як вони можуть допомагати один одному.
Рієва пояснює, як вона визнала синергетичні потреби власників бізнесу та корпорацій:
«Я багато часу проводив у журналі, розмовляючи з корпораціями, пояснюючи їм ринок малого бізнесу. Тому для мене стало природним визнати, наскільки синергічними є потреби власників бізнесу та корпорацій, і як вони можуть допомагати один одному ».
Так чому ж розрив між корпораціями і стартапами?
Корпорації часто не отримують малого бізнесу та стартапів. Вони схильні бачити стартапи «як-небудь не серйозними, і що вони дешевими», говорить Риєва. Вона продовжує:
«Насправді, на стартапі, багато підприємців роблять свої дослідження (вони мають більше часу) і вибирають бренди, які вони збираються використовувати у своєму бізнесі. Якщо ці продукти та послуги добре працюють для них, є ймовірність, що вони будуть дотримуватися їх, коли вони розвиватимуть свій бізнес. Вони стають занадто зайнятими, щоб досліджувати нові продукти та послуги, оскільки вони концентрують свій час і енергію на своєму бізнесі ».
Рієва каже, що корпорації отримують вигоду від роботи з малими підприємствами, оскільки в них працюють більше половини всіх американських працівників. А оскільки малі підприємства знаходяться в постійному стані придбання, їм потрібні «речі» від корпорацій.
Завдяки своїй компанії, Rieva допомагає підприємцям розпочинати та розвивати бізнес, а також ознайомлює власників бізнесу з продуктами та послугами, які допоможуть їм розвиватися розумніше та швидше.
Дегустація власної кулінарії
Rieva тепер є власником малого бізнесу: вона заснувала компанію GrowBiz Media, консалтингову та консалтингову компанію, що спеціалізується на охопленні малого бізнесу та підприємництва. Вона також працює в Small Business Daily, сайті, присвяченому наданню контенту підприємцям. Вона визнає, що існують великі відмінності між роботою для великих компаній і ведення малого бізнесу:
«… Головна різниця полягає в тому, що я мушу більше покладатися на себе і своїх друзів, щоб вирішувати проблеми і перемагати виклики. У мене немає ІТ-відділу або HR-персоналу. Власники малого бізнесу повинні бути більш творчими проблемами.
Вона виступала в ролі судді 2012 року за присвоєння премій Small Business Influencer (і в минулому році вона була визнана однією з 100 найпотужніших). Найбільше вона насолоджується нагородами - це не дуже очевидні номінанти:
$config[code] not found«Є велика підтримка для малого бізнесу, але не всі власники бізнесу знають про них. Сподіваюся, що ці люди та компанії вийдуть з більш високого профілю через процес суддівства ».
Примітка редактора: Ця стаття є однією з серії інтерв'ю ключових гравців у преміях Small Business Influencer.
5 Коментарі ▼
