Медсестри можуть суттєво вплинути на якість надання медичної допомоги пацієнтам, повідомляє Американська асоціація медичних сестер. Вони також можуть позитивно впливати на систему охорони здоров'я, в межах якої вони працюють. Як лідери, медсестри розробляють стратегії та моделі для забезпечення кращого догляду за пацієнтами, координації з іншими медичними працівниками та зменшення загальної вартості медичної допомоги. Медсестри також виконують ключову роль зв'язку між пацієнтами та іншими медичними працівниками, включаючи лікарів; Догляд за хворими регулярно посідає одне з найбільш довірених професій. Лідерство сестринського характеру продовжуватиме розвиватися, щоб задовольнити мінливі потреби у майбутньому.
$config[code] not foundКерувати незалежними практиками. Сьогодні медичні сестри повинні бути рефлексивними лідерами, контролюючи власну практику, щоб виявити можливості для поліпшення, за даними Американської асоціації коледжів медичних сестер. Крім ведення справ, медичні сестри повинні допомагати встановлювати стандарти на своєму робочому місці, розробляти процедури оцінки якості послуг та визначати шляхи вдосконалення загальної системи догляду за хворими в їхній лікарні або клініці. Підвищена особиста відповідальність перетворюється на більш сильну команду.
Сприяють культурі та нормам праці. Керівники медсестри допомагають створювати, підтримувати та покращувати своє робоче середовище, сприяючи загальному поліпшенню догляду за пацієнтами, згідно з Інтернет-журналом проблем у сестринській справі. Сьогодні медичні сестри оцінюють нові ініціативи після впровадження, щоб визначити їх ефективність. Вони також можуть допомогти розробити спільні цінності, щоб інші медсестри та медичні працівники працювали з однаковою загальною місією. Замість застарілої системи командування і управління, заснованої на ієрархії, медсестри мотивують колег розвивати власні лідерські навички. Видиме керівництво та підтримка можуть допомогти зменшити оборот та підвищити моральний дух серед співробітників.
Зверніть увагу на суть справи. Традиційно, медсестри стали визначними кандидатами на керівні посади, спочатку демонструючи свої передові навички як клініцисти, згідно з DecisionCritical.com. Довівши себе, медсестри могли повільно накопичувати більше обов'язків і управлінських завдань. Сьогоднішні керівники медсестри об'єднують свої клінічні знання з діловою проникливістю з самого початку, приносячи до столу бізнес-орієнтовану чутливість, що допомагає зменшити витрати та підвищити ефективність. Оскільки традиційно навчені медсестри починають старіти і виходити на пенсію, молодші медсестри повинні отримувати можливості для навчання та лідерства, щоб розвивати свої знання, пов'язані з клінічними навичками та фінансовим менеджментом.
Прийміть більше відповідальності та професійного розвитку. У не дуже далекому майбутньому, старіння населення та розширення доступу до медичної допомоги можуть стати причиною перевантаження перевантаженої системи охорони здоров'я, повідомляє Інститут медицини. В даний час законодавчі обмеження іноді перешкоджають передовим медсестрам використовувати свою додаткову підготовку та досвід для виконання обов'язків, відведених для інших медичних працівників. Додаткові можливості керівництва для надання допомоги пацієнтам можуть допомогти полегшити певні навантаження на існуючих лікарів і техніків. Створення програм сестринського проживання може сприяти еволюції сестринського лідерства шляхом створення більш формалізованих можливостей для передової практики та наставництва. Медсестри можуть вибирати можливості професійного розвитку та навчання для подальшого розвитку своєї практики.
