Чи може функція запуску без босів? ElMejorTrato.com довів, що він може працювати. Два роки тому технологічна компанія вирішила позбутися менеджерів, а довіряє своїй команді зробити все можливе без прямих керівників. Бізнес також використовує чотириденні робочі тижні замість традиційних п'ятиденних тижнів і має деякі нетрадиційні методи спілкування та співпраці.
Компанія проводить порівняння фінансових продуктів, таких як кредити, іпотечні кредити та кредитні картки. І це один з найбільших у своєму роді в Південній Америці. Дізнайтеся більше про цю компанію та її нестандартні методи у прожекторах малого бізнесу цього тижня.
$config[code] not foundЩо робить бізнес:
Забезпечує порівняння фінансових продуктів, таких як кредити, іпотечні кредити та кредитні картки.
Що встановлює бізнес-апарт:
У нього немає босів.
Компанія покладається на працівників, які здійснюють телекомунікацію з усієї Південної Америки. Інженер і співзасновник Крістіан Реннелла сказав:
“Два роки тому ми вирішили зняти начальників у наш технічний стартап (не більше менеджерів) і почали працювати лише 4 дні на тиждень. Кожен з нас працює з дому в різних країнах (Аргентина, Мексика, Колумбія, Чилі та Бразилія) через Латинську Америку.
Як розпочався бізнес:
Двома друзями коледжу.
Rennella та Hernán Amiune були студентами комп'ютерної інженерії в Universidad Católica Кордова Аргентина, коли вони вирішили почати elMejorTrato.com. Вони використали власні кошти та ресурси для заснування компанії.
Співробітники (включаючи співзасновників компанії):
36
Найбільший виграш:
Пошук успіху за допомогою нетрадиційної бізнес-моделі.
В даний час компанія має понад 21 мільйон клієнтів з більш ніж 30 співробітниками, які працюють віддалено та керують собою. Rennella сказав:
«З усіма цими новими звичками ми збільшуємо наш прибуток на 204% з 34 співробітниками. Ми віримо в своє серце, що всіма існуючими технологіями всі ми заслуговуємо на новий спосіб життя: потрібно робити більш ефективну роботу (менше листів і зустрічей), і більше часу потрібно витрачати на тих, кого ми любимо! »
Найбільший ризик:
Усунення традиційних бізнес-методів.
Крім позбавлення від менеджерів і 5-денних робочих тижнів, компанія також усунула зустрічі та повідомлення електронної пошти. Rennella сказав, що це робить їх більш продуктивними:
“Ми певно втомилися використовувати електронну пошту як список справ. Електронна пошта не була розроблена для цього і не кажучи вже про дизайн з достатньою ефективністю для виконання цієї ролі. Ми змінили методологію роботи, яка історично працювала через механізм «підштовхування» до механізму «тягнути». Це в основному означає, що ніхто не може надіслати мені електронну пошту, пов'язану з роботою, щоб сказати мені, що робити (push). Зараз я той, хто вибирає наступні завдання.
Секретна зброя:
Додаток SAAS (програмне забезпечення як сервіс) називає iAutonomous, що компанія сама розробила себе.
Оскільки компанія ліквідувала повідомлення електронної пошти та зустрічі, їм потрібен спосіб керування завданнями та спілкування. Для цього вони створили iAutonomous. Додаток дозволяє кожному члену команди створювати нові проекти або завдання і вибирати ті, в яких вони б хотіли взяти участь. Rennella сказала:
«У цьому інструменті ми бачимо, що робить кожен з учасників у реальному часі. Нам не потрібен бос, який би говорив нам, що робити, чи ми робили це правильно чи неправильно. Ми всі програмісти і точно знаємо, як працюють наші колеги ».
Як вони витрачають додаткові $ 100,000:
Рекрутинг більшої кількості членів команди.
Улюблена Цитата:
"Запуск стартапу - це, як повторно вдаритися в обличчя, але робота у великій компанії - це як водяне дерево". - Пол Грехем.
* * * * *
Дізнайтеся більше про програму Small Biz Spotlight.
Зображення: elMejorTrato
4 Коментарі ▼
