Низька ефективність виконавців завдає шкоди компанії, що спричиняє відходи або дрейф і перешкоджає іншим працівникам просуватися. Це може статися з багатьох причин, але, зокрема, керівництво вищого керівництва вимагає стилю виграшу, чудового судження та глибокого таланту. Невдача будь-якої з цих можливостей може підірвати інакше виняткового співробітника, і якщо ви хочете зберегти його, ви повинні знизити його. Він може добре працювати в меншій керівній посаді, особливо якщо він погоджується з тим, що він не виступав добре у своїй поточній роботі. Хоча це найкращий сценарій, і багато знецінень гірше. Плавний процес вимагає ретельної підготовки.
$config[code] not foundЗниження в порівнянні з завершенням
Єдиний раз, коли ви повинні запропонувати пониження посади виконавчої влади, замість того, щоб звільнити її або змусити її піти у відставку або вийти на пенсію, це коли команда керівництва має добру причину, щоб вона залишилася в компанії. Демоції можуть створити логістичний плутанину в організації. Вони також зазвичай принижують для зниженого працівника, і можуть завдати шкоди їй лояльності до компанії і, можливо, навіть її зобов'язання працювати добре. Ці результати не є неминучими, але вони досить поширені і достатньо серйозні, що ваша компанія не повинна ризикувати, якщо виконавча влада не запропонує компанії високої якості. Вищі керівники часто володіють таким талантом, і їх можна використовувати набагато краще в іншій ролі, навіть якщо це не так старше.
Підготовка до пониження
Після того, як ви зобов'язуєтеся виконати пониження, зробіть всі необхідні препарати перед тим, як пройти через це. Чітко визначте нову посаду, на якій ви б працював працівник. Складіть попередній графік переходу, хоча залиште місце для переговорів щодо деталей. Консультуйтеся з людськими ресурсами, щоб отримати повну інформацію про будь-які зміни, які відбудуться з його компенсаціями та пільгами, які можуть бути досить складними для керівників вищої ланки, і мати цю інформацію готову. Поговоріть з юрисконсультом, щоб обговорити можливість судового позову, оскільки працівники високого рівня часто володіють знаннями і можливостями для подання позову в цих обставинах. Передбачити питання та заперечення з боку виконавчої влади.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingПропонуємо альтернативу вибуття
Багато людей вирішили вийти, а не прийняти меншу позицію. Вони можуть зробити це з обурення, опортунізму або чесного незгоди з рішенням. Незалежно від їх причин, керівники знають, що вони мають сильні навички, щоб зробити це до цих пір, і можуть покладатися на ці навички, щоб отримати нову роботу в іншому місці. Плануйте показати своїй виконавчій владі, що ви очікували цього, підготувавши розумний вихідний пакет як альтернативу її зниженню. Пакети виплат у звичайних випадках для керівників американського бізнесу і можуть уникнути викликів у цих ситуаціях.
Інтерв'ю зниження
Плануйте тверде, але тепле інтерв'ю. Приведіть виконавців до свого офісу, а також будь-яких інших членів команди керівництва, які відіграли безпосередню роль у прийнятті рішення. Чітко і твердо поясніть керівництву, що його виконання в його нинішній ролі є неадекватним і що керівна команда хоче, щоб він розглядав можливість прийняти іншу роботу в компанії. Тут приходить тепло. Поясніть, чому він буде добре підходити для меншої позиції. Підкресліть важливість позиції. Вкажіть, що ви пропонуєте йому нову роботу, тому що він ще має багато чого запропонувати, і ви все ще бажаєте його в компанії.Поясніть альтернативу звільнення і дайте зрозуміти, що він може вибрати відставку або пониження, але це лише два варіанти. Відповідайте на всі його питання і дайте йому тиждень або більше, щоб вирішити.
