Директори школи мають важку роботу з утримання студентів, батьків, вчителів, адміністративного персоналу та допоміжного персоналу, задоволеного своїм освітнім досвідом. Як керівник, ви повинні відповідати державним вимогам, щоб забезпечити студентам мінімальні академічні стандарти і створити академічне середовище, яке є безпечним і придатним для навчання. Ваші співробітники повинні дотримуватися правил і мати кошти та ресурси, які їм потрібні для навчання, навчання та заохочення академічних занять своїх студентів. Навіть якщо ви носите багато капелюхів, сильна команда підтримки часто є вашою найбільшою перевагою.
$config[code] not foundСильний персонал
Директору потрібний сильний, ефективний персонал, щоб допомогти виконати роботу. Встановіть цілі для навчання, підготовки та навчання викладачів та адміністративного персоналу, щоб вони були добре обладнані для задоволення потреб студентів. Організувати програми професійного розвитку, проводити огляди вчителя та брати участь у навчанні та спостереженні в класі. Однією з ваших основних завдань є створення атмосфери, орієнтованої на команду, яка заохочує досконалість у всіх академічних областях. Навчіть своїх вчителів щодо правил техніки безпеки, планів екстреної евакуації та процедур у класі, щоб вони були готові вирішувати несподівані ситуації.
Успіх школи
Основна мета керівника - забезпечити загальний успіх школи, використовуючи навички вирішення проблем та підприємницьку тактику для забезпечення необхідних ресурсів студентам та викладачам. Наприклад, Маргарет Чіу, директор вищої школи «Галілео» в Сан-Франциско, партнери з місцевими підприємствами, коледжами та фахівцями з охорони здоров'я, щоб забезпечити, щоб у неї була зовнішня підтримка, щоб підвищити навчальний план своєї школи, повідомляє GreatSchools.org. Встановіть цілі для побудови відносин у спільноті, тому ви маєте зовнішні ресурси для доповнення вашої внутрішньої системи підтримки.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingКеровані політики
Створити шкільну політику, яка є твердою, справедливою та послідовною, щоб викладачі та персонал могли їх виконувати. Деякі правила встановлюються шкільними радами та державними законами, такими як політика відвідуваності студентів, тому ви повинні навчати адміністраторів цих принципів і повідомляти про невідповідність. Метою є створення ефективних керівних принципів щодо дисциплінарних процедур, затримки та вимог до академічних досягнень, щоб операції працювали безперебійно. Створіть керівні принципи для вчителів, такі як вимоги до плану уроку, оцінки основного навчального плану, поради щодо спілкування батьків і вчителів та правила безпеки. Мета полягає в тому, щоб створити детальну політику, щоб студенти, викладачі та персонал знали, що очікується.
Підхідність і доступність
Завжди залишайтеся доступними і доступними, щоб студенти, вчителі, персонал і батьки могли отримати ваш внесок, навіть коли адміністративні обов'язки тягнуть вас в інших напрямках. Ваша мета полягає у підтримці видимого присутності, щоб інші могли повідомляти про свої проблеми або потреби або прийти до вас за порадою. Першочергові цілі повинні поважати студенти, які захоплюються вчителями і отримують високу оцінку з боку батьків, а не для особистої слави, а для блага школи. Встановіть мету побудувати відносини зі студентами, батьками та персоналом, щоб вас розглядали як більше, ніж адміністратора - ви розглядаєтеся як їх лідер.
