Більшість статей є чудовими для перерахування всіх речей, на які ви можете витратити свої обмежені кошти для запуску. Але через досвід ми вивчили деякі уроки про витрачання грошей і те, як уникнути неістотних аспектів запуску.
Ось мій список речей, які не варто витрачати, якщо ви можете уникнути цього протягом перших 6 місяців. Витрачаючи розумно, ви зберігаєте свої кошти на те, що має значення. Крім того, у перші 6 місяців вашого бізнесу у вас є певні пріоритети - цей список буде тримати вас у курсі. Я не кажу, що НІКОЛИ не витрачати на ці речі - адже залежно від вашого бізнесу, можливо, доведеться витрачати на деякі з них - просто подумайте протягом перших шести місяців.
$config[code] not foundКонференції - Вони можуть бути дорогими і відволікати вас. Протягом перших шести місяців ваша голова не повинна бути на конференціях, якщо ви не можете розрахувати певну рентабельність інвестицій у долари (наприклад, вам платять гонорар).
Подорожі - Подорожі не тільки дорогі, але й менш продуктивні під час подорожі. Коли я подорожую, мені пощастило отримати одну третину моєї звичайної щоденної навантаження. Окрім критичних продажів, ви просто ПОВИННІ відвідувати - замість цього використовуйте електронну пошту та телефон. Відеоконференції Skype та Google Hangouts є двома безкоштовними замінами для особистих зустрічей.
Офіси - "Нерухомість є провідною причиною смерті для стартапів", - сказав Рос Мейфілд, співзасновник SocialText. Очевидно, що якщо ви запускаєте місцевий роздрібний бізнес, вам потрібен магазин. Але сьогодні багато видів бізнесу можуть працювати практично і не потребують засвоєння фіксованих витрат оренди протягом перших 6 місяців.
Наймання працівників - Як пише відомий технологічний інвестор Пол Грем, «Класичний спосіб спалити готівку - це найняти багато людей. Це два рази кусає: на додаток до збільшення витрат, це сповільнює роботу. ”Додавання співробітників вимагає часу, щоб привести людей на борт, поспілкуватися з ними, щоб вони зрозуміли бачення і дозволили їм пристосуватися. У деяких підприємствах, наприклад в ресторані, ви ПОВИННІ найняти, якщо ви очікуєте, що бізнес буде працювати. Але багато інших видів бізнесу краще фокусуються на розробці продукту, маркетингу та / або продажах, перш ніж наймати багато людей. Плюс, ви хочете дати собі час, щоб вибрати кращий талант для "постійних" наймачів; йти з фрілансерами та підрядниками, коли це можливо, протягом перших 6 місяців.
Занадто амбітний веб-сайт - Отримати сайт рано. Але якщо ваш бізнес не є бізнес-технологією в Інтернеті, то спочатку тримайте його маленьким і скромним. Інвестуйте в хороший дизайн шаблонів і зберігайте кількість сторінок, доки у вашому бізнесі не буде більше досвіду.
Надто багато часу в блогах - Власники нових бізнесменів, які не мають клієнтів (і з надмірним часом на руках) часто роблять помилку, намагаючись стати наступним Huffington Post. Навіть якщо ви не витрачаєте гроші, ви витрачаєте щось настільки ж дорогоцінне: час. Обмежте свій час написання та прикладіть більше зусиль до закриття продажів.
Платні групи в мережі - Я не є шанувальником платних мереж або груп перенаправлення, таких як BNI. Але якщо ви розглядаєте один, принаймні, припиніть приєднання, поки не зрозумієте, чи дійсно ви можете скористатися одним. Замість цього спробуйте зустріч - вони або безкоштовні, або лише за номінальну плату.
Програмне забезпечення для документів, презентацій і електронних таблиць - З усіма безкоштовними послугами програмного забезпечення онлайн, ви повинні витрачати мало або зовсім нічого для них. Оскільки ваш бізнес зростає, ви можете вибірково модернізуватися для задоволення конкретних потреб.
Зв'язки з громадськістю - Не зрозумійте мене неправильно, PR є цінним. Але протягом перших 6 місяців ви все ще з'ясовуєте "історію" свого стартапу і як його формувати. Поки ви не проходите цей процес, не витрачайте гроші або час професіонала PR.
Збирання грошей - Деякі стартапи ніколи не вийдуть з землі без інвестицій - але це не більшість стартапів. Якщо ви не є частиною маленької меншості з типом бізнесу з високим рівнем зростання, що може залучити інвесторів, або ви плануєте придбати франшизу і потребуєте сплати франшизи, зосередьтесь на отриманні клієнтів. Збирання грошей - це повна робота само по собі, і вона відволікає засновника від інших речей у бізнесі.
Великі тиражі - Для брошур, листів для продажу, поштових та інших предметів: готуйте та друкуйте у невеликій кількості. Незмінно ви вдосконалите свій бізнес і маркетингові матеріали після перших 6 місяців. У кінцевому підсумку ви можете зосередитися на більш вузькій ніші або переглянути свої ціни. Ви хочете бути спритним, не замикатися на 3-річну пропозицію.
Програмне забезпечення для веб-конференцій - Проведення зустрічей та презентацій продажів віддалено може бути цінним. Але aЦі $ 24 / місяць витрати на програмне забезпечення можуть швидко додати до сотень доларів щомісяця. Досліджуйте безкоштовні варіанти, які можуть відповідати вашій ситуації: Google Hangouts, AnyMeeting або OoVoo - це 3 можливості.
Міст конференц-зв'язку - Спробуйте службу, наприклад FreeConference.com, замість того, щоб платити за службу мосту конференції. З'єднайте його з Google Talk, і вам навіть не доведеться платити міжміські збори (дзвінки на телефони в США та Канаді наразі безкоштовні).
Співпраця, CRM, управління продажами та інше програмне забезпечення - Просто процес оцінювання та вибору програмних пакетів може зайняти години, навіть дні - чому відволікатися? Якщо це програмне забезпечення для вдосконалення процесу, а не ядро вашого бізнесу, він може чекати 6 місяців.
Магазин - дійсно магазин - для угод - Багато постачальників пропонують знижки на програми лояльності або знижки, надані офіційними партнерами постачальника. Не купуйте нічого, доки не перевіряти сайти ключових постачальників, щоб дізнатися, які пропозиції та програми можуть бути доступними.
Послуги винаходів - Якщо у вас є винахід, який, на вашу думку, може бути цінним, запустити, не йти, до патентного повіреного - не до служби зі сприяння винаходу. Патентне право США нещодавно перейшло до першої до файлової системи. Ви можете втратити права, не вживаючи правильних кроків, і тільки консультант може порадити вам.
Документи торговельної марки - Подача на торговельну марку зазвичай не має такої ж терміновості, як для патенту. Насправді, послідовно використовуючи свій знак з часом, ви встановлюєте більш сильні права. За перші шість місяців реєстрація товарних знаків не є суттєвою.
Реклама - Реклама бере гроші. Крім того, багато стартапів досі з'ясовують, що вони роблять за перші 6 місяців. Замість цього, збільште свою присутність у соціальних мережах протягом цього часу. Ви можете з'єднатися зі своєю аудиторією і розвивати більше двостороннього діалогу протягом цього часу, отримуючи зворотній зв'язок від цільової аудиторії. Якщо потрібно рекламувати, експериментуйте з альтернативами з низькою вартістю, такими як популяризація повідомлень Facebook і твітів зі спонсором Twitter.
Нарешті, я хотів би також вказати на два додаткові ресурси:
Як заощадити на витратах у малому бізнесі.
Десять способів заощадити гроші у вашому бізнесі.
Зображення: витрати на запуск
Детальніше у: Зростання малого бізнесу 10 Коментарі ▼
