Середній оборот медсестер щорічно в будь-якому медичному закладі становить більше 8%, повідомляється в доповіді Інституту охорони здоров'я PricewaterhouseCoopers і Американської асоціації медичних сестер. Ця цифра трійки для медсестер першого року, які відчувають 27 відсотків обороту, оскільки вони роблять перехід від медичної школи до медичної установи. Хоча існує кілька шляхів для зниження коефіцієнта обороту, одним із способів є створення програми орієнтації для медсестринства.
$config[code] not foundСформуйте комітет з планування або команду. Хоча одна особа може нести основну відповідальність за розробку та реалізацію програми орієнтації для сестринської справи, важливо, щоб представники з різних областей мали можливість висловити свої пропозиції та занепокоєння. Це не тільки більш імовірно, щоб виробляти ідеї та концепції для орієнтації, але це дає кожному департаменту зацікавленість у успіху програми орієнтації.
Почніть з основ. Лікарні та інші медичні установи можуть залякати комплекси для нових медсестер, особливо тих, хто починає свою першу роботу після недавнього закінчення навчальної програми навчання. Щоб ознайомити медсестер із закладом, програма орієнтації повинна забезпечити екскурсію по об'єкту та запровадити нових медсестер до ключових співробітників у різних відділах. Під час вступу ключовий співробітник може надати новим медсестрам огляд області, включаючи послуги, які вони надають, спеціальні нагороди, які вони отримали, або спеціальне обладнання, яке вони мають.
Охоплювати організаційну інформацію. Медсестри, лікарі та інші професіонали в організаціях охорони здоров'я відіграють важливу роль у загальному успіху чи невдачі цілей і місії організації. Нові медичні сестри повинні знати про місію та цілі установи, щоб вони знали, до чого вони повинні прагнути, як до команди охорони здоров'я. Політики та процедури також повинні бути охоплені, щоб виховувати медсестер щодо стандартної практики в межах установи, наприклад, надзвичайних ситуацій, реагування на катастрофи та відвідування.
Інформувати нових медсестер про комунікацію.Кожна організація охорони здоров'я має свій власний метод спілкування, і важливо, щоб нові медичні сестри знали, яким є метод і процес спілкування. Для деяких це може бути електронна пошта, тоді як великі лікарні можуть використовувати внутрішні паперові бюлетені або листівки для розповсюдження інформації між відділами та персоналом.
Знайомтеся з медсестрою з робочими обов'язками. Після отримання базової орієнтації щодо всього медичного закладу, медсестра може почати вивчати її специфічні робочі обов'язки. Керівник медсестри або інший співробітник повинен забезпечити поглиблений тур з медсестрою конкретного поверху або крила, на якому вона планується. Вона також повинна бути ознайомлена з процедурами ведення обліку у відділі, а також з поточними пацієнтами на підлозі або крилі, а також їхніми потребами у догляді.
Підкресліть важливість орієнтації. Після створення програми орієнтації для медсестер, повинна відбуватися пропаганда програми та її потенціал на користь організації. Кожен відділ повинен бути на борту, маючи своїх співробітників повну орієнтацію, а не розглядати його як втрату часу.
Періодично переглядайте програму орієнтації. Новим медсестрам, які проходять через орієнтацію, повинна бути надана можливість надавати зворотній зв'язок щодо свого досвіду завершення програми орієнтації. Комітет може проводити зустрічі, переглядати відгуки та визначати, чи потрібно вносити зміни до програми орієнтації.
