Менеджери магазинів відповідають за повсякденну роботу магазину та підтримку загальної якості магазину. Обов'язок керівника магазину - координувати інші співробітники, щоб вони працювали разом для досягнення цілей компанії. Менеджери магазинів несуть відповідальність за прийом на роботу, навчання і дисциплінарну підготовку співробітників, і їх обов'язок - записувати та управляти всіма грошима, що надходять у магазин.
$config[code] not foundНаймання та навчання
Головний обов'язок керівника магазину - наймати нових співробітників. Вона може розмістити рекламу в вікні магазину, в газеті або в Інтернеті. Її відповідальність - прочитати заяви і вирішити, кого брати на співбесіду. Під час інтерв'ю вона повинна вирішити, які кандидати будуть найкращим чином відповідати вимогам магазину. Менеджер магазину відповідає за підготовку всіх нових співробітників у процедурах та політиці компанії.
Керівний персонал
Менеджер магазину несе відповідальність за організацію персоналу. Це означає, що він повинен інформувати всіх працівників про свої години та обов'язки в магазині. Якщо співробітники виступали виключно добре, менеджер може рекомендувати їх власнику для просування або бонусу. Навпаки, якщо працівники не виконують своїх обов'язків, менеджер магазину повинен висловити їм догану згідно з дисциплінарними процедурами компанії.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingВідстеження грошей
Менеджери магазинів обліковують всі грошові операції, проведені в магазині. Вони повинні фіксувати кількість та джерело всіх грошей, зібраних за день, та встановити належні процедури обробки грошей для персоналу. Менеджер магазину відстежує витрати магазину, включаючи робочі години, і часто розподіляє зарплати працівникам.
Контрольний інвентар
Інвентарний контроль є ще одним обов'язком керівника магазину. Якщо предмет не продається, відповідальність менеджера полягає в тому, щоб повернути його в штаб-квартиру, продати її або виставити на видному місці в магазині. Менеджер повинен вести реєстрацію товарів у магазині та замовляти нові поставки перед вичерпанням запасів.
Реалізація політики
Менеджер магазину реалізує політику компанії, встановлену вищим керівництвом. Це означає інформування співробітників про рішення та зміни та вислуховування їхніх проблем. Менеджер представляє їх, звертаючись до вищого керівництва з будь-якими проблемами або проблемами персоналу щодо змін політики.
