Залучення співробітників: вплив навчання та розвитку

Anonim

Зайнята робоча сила, яка володіє необхідними навичками, знаннями та знаннями, має вирішальне значення для будь-якої організації, яка хоче досягти високого рівня успіху в бізнесі. У нашому нинішньому складному та конкурентному бізнес-середовищі навчання та розвиток ніколи не були більш важливими як засіб підтримки співробітників та підтримання конкурентних переваг.

$config[code] not found

Гарне навчання залучення працівників зосереджено на навчанні навичкам, які необхідні для ефективного виконання цього завдання.

Під час економічного спаду спокусливо знизити або навіть вилучити бюджети для навчання. Однак це короткострокова перспектива, яка неминуче призведе до тяжких довгострокових наслідків. Процвітаючі організації покладаються на своїх людей, щоб виконувати послідовно добре. Це може бути досягнуто лише тоді, коли вони почуваються зацікавленими і мотивованими.

Nuture Talent, допоможіть людям вчитися і вдосконалюватися

Правильне навчання та розвиток можуть значно підвищити залученість співробітників шляхом виховання талантів та допомоги людям в освоєнні нових речей та покращенні їхньої роботи. Більшість людей хочуть відчувати, що вони роблять хорошу роботу і що їх організація цінує за ту частину, яку вони грають.

Крім того, мало хто хотів би залишатися незмінним у робочому середовищі і воліти мати різноманітність у своїй роботі та бачити потенціал розвитку у своїй ролі.

Навчання та розвиток дають можливість вирішити всі ці потреби людини та значно покращити залучення працівників. Компанії, які інвестують в своїх людей через навчання і розвиток, також більш сприятливо розглядаються співробітниками, ніж ті, що не мають в організації.

Проте, якщо навчання та розвиток мають суттєвий вплив на залучення працівників, працівники повинні переконатися в користі від проведення навчальних заходів. Саме тут не вистачає багатьох добрих намірів.

Показати переваги

Організації, які прагнуть продемонструвати свою відданість своїм людям, іноді можуть захопитися підходом до підготовки «овечого падіння» - деякі люди заплуталися щодо обґрунтування присутності.

Щоб скористатися позитивними наслідками навчання, співробітники повинні бачити зв'язок між тим, де вони знаходяться зараз, і де вони хочуть дістатися, і як тренінг буде перекривати цей пробіл.

Це звучить очевидно, але без чіткого визнання організації ризикують, що навчання і розвиток розглядатимуться як робота замість винагороди.

Відповідь полягає в тому, щоб пов'язати навчання та розвиток з конкретними цілями, і єдиним способом, щоб зробити цю роботу ефективною, є те, щоб менеджери спілкувалися один з одним з їхніми людьми про мету навчання та що є для них. На цьому етапі вирішальним є запитувати людей, що вони думають, що вони потребують, і встановлювати конкретні цілі навчання.

Ефективно виконані, навчання та розвиток дадуть засоби для мотивації та залучення співробітників, як ніколи раніше. Люди відчуватимуть ціну за свій внесок, і вони зрозуміють, що організація підтримує їх, щоб вони були найкращими, якими вони можуть бути.

Розвиток людей дійсно є ключем до залучення робочої сили та досягнення успіху у бізнесі.

Підготовка фотографій через Shutterstock

11 Коментарі ▼