Сімейний бізнес є величезною частиною економічного ландшафту Америки. Але близько 70% сімейних підприємств не переживають перше покоління, повідомляє Harvard Business Review. І з 30 відсотків, які переходять до другого покоління, виживають лише 12 відсотків, щоб перейти до третього покоління.
Поради з успіху сімейного бізнесу
Якщо ви володієте сімейним бізнесом, як ви можете переконатися, що ваші шанси виграють? Ось сім секретів успішного сімейного бізнесу.
$config[code] not found1. Спілкуйтеся відкрито. Погана комунікація - це падіння багатьох сімейних підприємств. Важко бути чесним з членами родини або протистояти їм з питань. Проте, якщо ви не розкриваєте свої побоювання відкрито, проблеми загрожують і викликають тривалі труднощі. Проводити регулярні ділові зустрічі серед членів сім'ї та працювати, щоб усунути проблеми в зародку.
2. Зробіть додаткові зусилля, щоб бути справедливими до несімейних працівників. Для працівників сімейного бізнесу, які не є членами сім'ї, звичайно, вони відчувають, що вони ніколи не будуть просуватися або користуватися перевагами, які мають члени сім'ї. Якщо ваш бізнес очікує зростання (а ви - не Duggars), важливим є несімейний персонал. Вам потрібно докласти багато зусиль, щоб переконатися, що ви не надаєте перевагу членам сім'ї над іншими співробітниками.
3. Створити загальне відчуття мети. Нагадайте членам родини про бачення і місію вашої компанії. Коли члени сім'ї мають спільний набір цілей для бізнесу, вони будуть більш мотивовані, щоб об'єднатися. Спільна робота над спільною метою може допомогти вам подолати особисті відмінності. Зосередьтеся на кінцевій меті вашого бізнесу - не тільки для обслуговування своїх клієнтів, але й для створення тривалого спадку для майбутніх поколінь.
4. План на майбутнє. Як і всі підприємці, засновники сімейного бізнесу загалом захоплюються своїм бізнесом. Часто вони не можуть уявити собі життя без своєї роботи, і не хочуть передавати владу. Однак у певний момент кожному потрібно відмовитися. Почніть рано планувати перехід до наступного покоління. Навіть якщо ви плануєте працювати, поки не випадете, хто знає, які обставини принесуть? Наявність молодших членів сім'ї, готових вступити і взяти на себе владу, може бути вирішальним чинником у тому, чи живе ваш бізнес або вмирає. Не кажучи вже, це полегшить життя, якщо ви просто вирішите, що хочете відправитися на двотижневий відпочинок одного дня.
5. Покладіть його в письмовій формі. Створіть план спадкоємства, вказуючи, що відбудеться з бізнесом, якщо засновник / власник буде недієздатним, залишає або вмирає. Цей план також повинен забезпечити матеріальну допомогу постраждалим від того, щоб стати власником бізнесу; якщо це вимагає викупу несімейних партнерів, страхування може допомогти. Поговоріть зі своїм адвокатом і бухгалтером щодо розробки вашого плану спадкоємства.
6. Рано залучати дітей до сімейного бізнесу. Дайте молодим членам сім'ї можливість отримати смак підприємництва, працюючи на сімейному підприємстві під час літніх канікул або як неповний робочий день. Переконайтеся, що вони мають шанс випробувати різні аспекти вашого бізнесу. Отримання практичного досвіду дасть їм краще уявлення про те, чи хочуть вони приєднатися до бізнесу, коли вони закінчать навчання.
7. Слухайте всі покоління. Часто, коли сімейні підприємства не виживають, це тому, що перше покоління відмовляється слухати ідеї другого покоління щодо оновлення бізнесу. У той же час, молодші члени сім'ї часто надто швидкі, щоб перевернути старі методи або припустити, що люди похилого віку поза дотиком. Знайдіть час, щоб вислухати всі точки зору, з усіх віків членів сім'ї, задіяних у бізнесі. Чим більше ви отримаєте різних точок зору, тим краще рішення ви отримаєте.
Фото через Shutterstock
1
