Низька ефективність роботи може поставити під загрозу статус Вашого працевлаштування, а також зменшити впевненість у Ваших навичках та можливостях. Коли ваш керівник дає вам погану оцінку продуктивності, приймайте конструктивні відгуки люб'язно і зробіть найкраще з оцінки. Оптимізація поганої ситуації не завжди означає прийняття рейтингу і гасіння. Можливо, вам доведеться приймати кращі робочі звички, якщо оцінка справедлива. Але якщо ви вважаєте, що оцінка не була чесною, ви повинні підготувати письмову відповідь, щоб обговорити з вашим начальником і людськими ресурсами.
$config[code] not foundСтрого бізнес
Оцінки ефективності призначені для того, щоб бути справедливими, неупередженими оцінками результатів вашої роботи - не вашими особистісними рисами або тим, наскільки ви популярні серед ваших співробітників. Якщо ви не вважаєте, що оцінка вашого керівника є упередженою та несправедливою, погляньте на неї як на ділову практику, спрямовану на поліпшення якості роботи працівників. З іншого боку, якщо ви відчуваєте, що ви отримали погану оцінку, засновану на упередженому нагляді або нечесній практиці зайнятості, назвіть приклади, які підтверджують це твердження. Наприклад, якщо оцінка вашого керівника містить неточності щодо Вашого відвідування, отримайте копії Ваших трудових книжок, щоб обґрунтувати Вашу спростування.
Двостороння зворотний зв'язок
Під час зустрічі з керівником, щоб обговорити вашу оцінку діяльності, не бійтеся говорити. Наглядачі повинні заохочувати відкриту, чесну і двосторонню зворотній зв'язок, а не просто передавати вам оцінку, як якщо б вона була звітною карткою. Якщо ваш керівник не пояснює частини вашої оцінки, які свідчать про те, що продуктивність роботи не відповідає рівню, запитайте приклади. Проте, не дозволяйте своїм емоціям диктувати, як ви реагуєте на низькі рейтинги продуктивності. Спокійно обговоріть свої проблеми з вашим босом, щоб ви могли виправити ваші недоліки.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingНаписана відповідь
Перевірте політику компанії щодо оцінювання ефективності, щоб визначити, чи є формальний процес спростування. Навіть якщо немає, запитайте співробітника HR, як відповісти на те, що ви вважаєте несправедливою оцінкою, або оцінку того, що ви зацікавлені, вплине на ваш робочий статус, припускає адвокат з питань працевлаштування М. Вільям О'Брайен. О'Брайен - партнер-засновник фірми Miller O'Brien Jensen, що базується в Міннеаполісі. Перечитайте копію отриманої вами оцінки та виділіть сфери виконання Вашої роботи, які, на Вашу думку, є поганою оцінкою якості Вашої роботи. Створіть меморандум, що стосується кожної точки, рядок за рядком, та надайте приклади вашої роботи, яка спростовує оцінку вашого керівника.
Керівництво та адвокат
Не дозволяйте, щоб погана оцінка призвела до того, що відносини з вашим босом стануть напруженими. Будьте чесними з самими собою про свої сильні та слабкі сторони, і попросіть свого керівника про керівництво або навчання про те, як поліпшити свою роботу. Якщо ваша компанія не має офіційного плану поліпшення продуктивності, скажіть своєму начальникові, що ви зацікавлені в розробці плану, який продемонструє ваш інтерес до вдосконалення. Це активний і ефективний спосіб відповісти на погану оцінку - обертання продуктивності може забезпечити відновлення віри вашого керівника у вашу здатність задовольняти очікування компанії щодо продуктивних працівників.
Формальності
Якщо ви написали офіційне спростування, попросіть відділ кадрів зустрітися з вами та вашим керівником, щоб обговорити ваші проблеми. Після засідання попросіть, щоб ваше спростування стало офіційним записом у вашому кадровому досьє. Також не вірте, що відмова від підписання вашої оцінки означає, що ви не згодні з нею - ваш підпис на оцінці від вашого керівника означає, що ви підтверджуєте його отримання. Обурена реакція, наприклад, відмова від підтвердження отримання, може негативно вплинути на ваш професіоналізм, а не просто обговорювати вашу оцінку та працювати над вирішенням проблем, які можуть існувати.
