Іноді в бізнесі ми починаємо з продукту або послуги, вирішення дуже специфічної проблеми. Це нам дуже зрозуміло, і це зрозуміло нашим перспективам і нашим клієнтам.
Ми маємо великий обмін повідомленнями, оскільки це легко, тому що ми розуміємо проблему, яку ми вирішуємо. Ми можемо побудувати наше повідомлення навколо нього.
І тоді відбувається щось, що змінюється там, де ми знаходимося.
Економіка повертається, ринок змінюється, проблема перестає існувати. Ми повинні спостерігати за цими знаками, а не для того, щоб ми могли відкинути людей, зачепитися, і чекати кращих днів, але щоб ми могли перейти; щоб ми могли зробити зміни, щоб продовжувати бути успішними.
$config[code] not foundПриклад стратегії малого бізнесу
Ось приклад того, про що я говорю: бізнес-снігоочисник буде мати велике значення, доки буде сніг. Уявіть собі, що відбувається з цим бізнесом, коли взимку йде сніг; коли воно знаходиться на 40 градусів.
Це може зруйнувати бізнес. Якщо вони не мають контрактів, тому вони залежать від кількості натисків, вони можуть вийти з бізнесу. Раптом не було ніякої роботи, тому що для них немає жодної проблеми. Вони очікували, що зима буде, коли вони збираються робити дохід, який збирається проводити через решту року. Адже зазвичай взимку сніг в їхньому стані.
Існують дві речі, якими бізнес може навчитися в такій ситуації:
- Усі підприємства, особливо сезонні, повинні намагатися пристосуватися так, щоб вони не залежали повністю від конкретного сезону або цільового ринку.Вони повинні стежити за ознаками. Чи є речі, які вони можуть робити в міжсезоння? Чи існують інші люди чи компанії, які могли б використовувати те, що вони мають продати? Таким чином, вони могли б вирівняти свій грошовий потік.
- Якщо вони опиняться в такій ситуації, як снігоочисник взимку в штаті Огайо без снігу, вони повинні поставити собі питання - що ще вони могли робити?
У нашому прикладі снігоочисник знаходиться на передній частині… пікапа. Це означає, що в задній частині є вантажівка.
Вони могли б починати рухатися або вивозити сміття, або з'єднуватися з ластами і видаляти сміття і все сміття з будинку, який перевертається. Вони могли поговорити з людьми, які допомагають прибирати будинки, де живуть прихожани. Вони не повинні брати на себе цю роботу, коли йде сніг, і їм доведеться багато працювати. Але вони можуть взяти на себе роботу, коли немає снігу.
Таке мислення збільшує гнучкість. Вона надає компанії іншу послугу, цільову аудиторію та потік доходів. Саме цей вид спостереження за знаками, а потім планування, зміна, пристосування, що робить всю різницю. Можливість планувати можливості і розглядати інші способи використання вашого обладнання, навичок або активів допоможе вам уникнути того, щоб бути жертвою обставин.
Отже, стежте за своїм оточенням, будьте відкриті до ознак, і змінюйте при необхідності.
Перенесення фото через Shutterstock
