Управління проектами, нагляд за співробітниками, зв'язок з клієнтами та планування субпідрядників - це лише декілька завдань, що стоять перед списком будівельних керівників. У цій важливій ролі ви стежите за всіма складовими будівельного проекту, від початку до кінця. Не бійтеся пов'язувати на поясі інструменту для демонстрацій або надавати додаткові руки в одинадцятому годині проекту. Переконайтеся в тому, що ваш капелюх і організувати свій планшетний комп'ютер, якщо ви думаєте, що цей шлях кар'єри для вас. Одну хвилину ви можете переглядати плани і координувати падіння крана, і наступний ви скаржиться вашим хлопцям на делінквентну практику безпеки.
$config[code] not foundРозвивайте «Велике зображення»
Приходьте до проекту з організованим мисленням. Обов'язково враховуйте правила, що стосуються бюджету, графіка, графіка та коду.
Продемонструйте гнучкість, коли ви зіткнетеся зі змінами в плані або непередбаченими подіями. Дізнайтеся, як згортати з тиском і швидко мислити в швидко розвивається середовищі.
Встановіть цілі і сплануйте карту "результатів". Використовуйте стратегії виконання, які відповідають очікуванням клієнта. Адаптуйте ці стратегії як проблеми, що виникають.
Тонко налаштуйте деталі та делегуйте завдання відповідно. На вашому робочому місці можна отримати планшетний комп'ютер для запису змін у графіку, постачань та налаштувань у планах будівництва.
Будьте особистістю роботи
Уважно слухайте клієнта та архітектора, коли вони викладають свої плани та очікування. Хороша документація та чітка комунікація створюють основу для проекту і доводять, що ви отримали його разом.
Продемонструйте хороше керівництво і не бойтесь кидати на інструменті поясом і брати участь у нігтях. Це допоможе вам поважати своїх співробітників, зробити їх більш продуктивними і уважними до ваших потреб.
З'являйтеся з відкритим розумом і вчіться від щоденних взаємодій. Продемонструйте, що ви знаєте свої речі, але також готові вивчати інші стратегії та адаптувати їх за потреби.
Будьте відкритими дверима для спілкування. Представляйте себе в доступній манері, щоб обговорення плавно йти, і співробітники можуть прийти до вас відкрито з помилками або невдачами.
Порада
Переконайтеся, що ви олівець в офісі один раз на тиждень, щоб перегрупуватися. Оф-сайт планування і підготовка гарантує, що ви прийдете на роботу з чітким порядком денним і не буде захоплений зненацька.
Негайно повідомляйте клієнту про будь-які розширення розширення чи бюджету. Проблеми останньої хвилини погано відображають вас і можуть завдати шкоди проекту.
Увага
Завжди розміщуйте безпеку у верхній частині списку. Різання кутів у спробі залишитися в межах бюджету або за графіком може призвести до катастрофічних наслідків.
