Чи дозволяєте ви своїм співробітникам працювати вдома хоча б деякий час? Це чудово. Десятки досліджень показали, що здатність працювати віддалено є одним з найбільших пільг працівникам різного віку. Але чи є ваша робота на дому політикою заохочення до ревнощів і обурення в рядах?
$config[code] not foundЦе не так вже й сильно. Але шанси, згідно з недавнім опитуванням Kona, це те, що відбувається.
Сім з десяти працівників в огляді Kona стверджують, що вони скоріше скористаються телекомунікаціями, ніж роботою в офісі. Серед тих, хто у віці від 35 до 44 років, цей показник ще вищий - 81%.
Але більшість працівників (57%) в офісах, які дозволяють віддалену роботу, кажуть, що політика стимулює ревнощі серед тих, хто не працює на дому.
Як ви можете переконатися, що робота на дому робить ваших співробітників більш продуктивними, не більш ображеними?
Ваша робота на домашній політиці
Встановіть політику щодо роботи вдома
Ви повинні написати політику на роботі вдома як частину посібника працівника. Кожен працівник повинен прочитати та визнати його.
Політика роботи на дому повинна охоплювати такі питання, як робота за годину або тиждень, як людина захищатиме конфіденційну інформацію підприємства, питання відповідальності, яке обладнання буде надано, і як працівник буде контролюватися під час роботи вдома.
Будьте впевнені, що ваша політика не може бути сформована як дискримінаційна
Зрозуміло, що не всі роботи можна зробити вдома. Наприклад, ваш бухгалтер може працювати вдома, а роздрібний продавець не може. Важливо те, що ви ставитеся до всіх працівників в одній і тій же класифікації робочих місць або з тими ж обов'язками, коли йдеться про роботу вдома.
Якщо ви дозволите одному з бухгалтерів працювати з дому, тому що у неї є діти, і не дозволяйте бездітному бухгалтеру зробити так само, ви можете ризикувати судовим позовом. І ви, ймовірно, викликаєте плітки і обурення.
Єдина причина по-різному ставитися до працівників у тій самій роботі, якщо у вас є легітимна причина для того, щоб працювати вдома, що не є дискримінаційним. Наприклад, якщо один працівник має інвалідність, що вимагає роботи з дому. Як ви можете бачити, ця область може бути складною, тому краще проконсультуватися з адвокатом, щоб переглянути вашу роботу на домашній політиці.
Чітко спілкуйтеся
Зв'язок є ключовим для бізнесу з віртуальними працівниками. Коли працівники, які працюють в офісі, відчувають, що ніколи не можуть досягти роботи на дому, або не розуміють, чому певні люди працюють вдома, невдоволення зростає.
Кожен у вашій команді повинен знати очікування працівників на дому, в тому числі, які години вони повинні бути доступні, кілька способів їх досягнення (електронна пошта, телефон, чат тощо) і які завдання вони працюють.
Наголошуйте, щоб працювати вдома співробітникам важливість збереження високого профілю, щоб інші в команді бачили, що вони працюють.
Моніторинг працівників на дому
Існує багато способів зробити це, починаючи з перевірки звітів про стан кожні кілька годин, щоб використовувати програмне забезпечення для відстеження часу, як-от Toggl, щоб використовувати програмне забезпечення, яке контролює те, що вони роблять на своїх комп’ютерах.
Оцініть результати
Невдоволення виникає, коли працівники відчувають, що інші користуються вашою роботою на дому. Щоб забезпечити, щоб працівники не зловживали привілеєм працювати вдома, важливо регулярно переглядати їхню продуктивність, прогрес і результати. Це можна зробити по-різному залежно від завдання та особи, але ви можете встановити щоденні або щотижневі цілі або квоти.
Щоквартально чи навіть щомісячно перевіряйте віддалених співробітників, щоб переконатися, що все ще працює. Нагадайте робітникам, що дистанційна робота - це привілей, який треба заробляти, а не право, і ви отримаєте кращі результати.
Зарезервуйте право на припинення політики щодо роботи вдома
Говорячи про привілеї, Ваша робота на дому повинна зазначати, що Ви маєте право заборонити роботу в будь-який час. В іншому випадку, ви можете опинитися в правовій гарячій воді, якщо ви хочете витягнути Марісу Майєра (або Тоні Сіє) і щоб всі працювали в офісі.
Адресуйте ревнощі відкрито
Незважаючи на ваші найкращі зусилля, неминуче, що люди стануть ревнивими - вони лише люди.
Коли ці питання виникають, не відштовхуйте їх. Будьте обережні щодо невдоволення, яке назріває. Вирішуйте ці питання з особою, яка виражає ревнощі. Ви можете виявити, що першопричиною є щось зовсім інше, ніж хтось інший, що працює вдома - і що ви можете затирати його в зародку, щоб створити набагато щасливішого працівника.
Ревнива фото через Shutterstock
14 Коментарі ▼
