Ми на початку нового року, а для багатьох - на початку нового фінансового року. Отже, тепер це прекрасна можливість для лідерів малого бізнесу зупинитися і розглянути, як вони докладають зусиль для створення кращого та більш інклюзивного робочого середовища для своїх співробітників. Є сильний бізнес-випадок для різноманітності, який малий бізнес просто не може дозволити собі ігнорувати.
Компанії, які охоплюють рівність у робочій силі, можуть користуватися реальними та відчутними фінансовими вигодами. Глобальний інститут McKinsey оцінює гендерний паритет, який може додати 12 трильйонів доларів до світової економіки, і передбачає, що гендерно різноманітні компанії на 15 відсотків частіше фінансуватимуть своїх колег. Подібним чином, етнічно різнорідні компанії на 35 відсотків більше схильні робити те ж саме.
$config[code] not foundЗрозуміло, що лідери, які визначають пріоритети більш різноманітної та інклюзивної робочої сили, підвищують ефективність свого бізнесу, задоволення працівників та їх загальний успіх. Насправді, нещодавній звіт Salesforce «Вплив бізнесу та рівності», показав, що працівники, які відчувають, що їхній голос чується на роботі, майже в п'ять разів (4.6x) частіше відчувають себе уповноваженими виконувати свої найкращі роботи, і працівники, які кажуть, що їхня компанія надає рівні можливості, майже в чотири рази (3,8 раза), швидше за все, кажуть, що вони пишаються тим, що працюють у своїй компанії.
Отже, як сьогодні лідери малого бізнесу можуть виховувати культуру рівності? Ось кілька ключових способів початку роботи:
Наймайте талант з усіх прогулянок життя
У бізнесі, як і все інше, ви не знаєте, чого ви не знаєте. Компанії з робочою силою, де всі думають і виглядають однаково, обмежуються вузьким досвідом, яким поділяють працівники, з точки зору культурної, гендерної чи навички.
Залучення різноманітних голосів до комбінації може допомогти вашій компанії почерпнути розуміння клієнтів, сприяти створенню нових способів мислення та інновацій, а також збільшити ймовірність того, що погані ідеї будуть оскаржені раніше. Додавання різноманітності означає все, починаючи від включення об'яв до технічних обговорень (і навпаки) до розширення вашої бази талантів.
Хороший спосіб почати - розставляти пріоритети різноманітності та включати мандат на інклюзивному рівні. Знайдіть кандидатів, які можуть мати волю, але ще не володієте майстерністю, і знайдіть альтернативні шляхи, щоб принести нове мислення до вашого оточення. Мова йде не тільки про тикання в коробці. Мова йде про те, щоб ваші співробітники, з усіх верств суспільства, були включені до обговорень і відчули, що вони зайняли місце за столом.
Різноманітність плюс інклюзивність відрізняє компанії, і знаючи, що більше третини населення працездатного віку буде належати до видимої групи меншин, і що майже половина всіх канадців може бути іммігрантом або дитиною іммігранта до 2036 року. втілити цю комбінацію в практику зараз.
Переконайтеся, що голос кожного є чутим
Ми всі чули розповіді про новий інтернат, який підіймається з чудовим рішенням проблеми або тихим працівником, який змінює хід компанії з інноваційною ідеєю, але ці сценарії просто не відбудуться, якщо зустрічі будуть проводяться таким чином, щоб люди відчували, що їхній голос або точка зору не будуть почуті.
Деякі організації розглядають ці ситуації, роблячи етикет зборів частиною чітко визначених заяв культури на робочому місці. Ці заяви, наприклад, можуть включати чітку мову щодо надання кожному шансу брати участь і пропонувати участь у зустрічах - без перерви. Або вони можуть заборонити використання ноутбуків або інших електронних пристроїв на засіданнях, які в іншому випадку відволікали б співробітників від того, щоб вони не приділяли уваги колегам, коли вони говорять.
Кожен повинен мати право додавати цінності на зустрічі; ніхто не повинен бути змушений відчувати себе невидимим. Якщо працівники почуваються поважними, вони можуть бути надійними учасниками місії компанії.
Зрозумійте вплив несвідомих упереджень
Упередження створюються на основі нашого виховання, особистих відносин і досвіду. Часто вони тонкі або приховані. Але вони часом можуть вийти на перший план і вплинути на нашу взаємодію з працівниками.
Бізнес-лідери, зобов'язані створювати культуру рівності, повинні шукати шляхи зменшення наслідків несвідомих упереджень і найкращий спосіб зробити це через усвідомлення та освіту. Почніть з себе і поведемо прикладом.
Важливо також шукати шляхи зменшення несвідомих упереджень на роботі. Розгляньте можливість створення навчальних відео, веб-трансляцій або подкастів, щоб підвищити рівень обізнаності щодо проблеми та навчити працівників визначити та зрозуміти вплив несвідомого упередження. Інтернет-інструменти навчання, такі як Trailhead, наприклад, пропонують безкоштовні та інтерактивні шляхи навчання, які можуть навчати учасників бізнес-цінності різноманітної, інклюзивної робочої сили.
Щоб досягти успіху сьогодні, рівність і різноманітність повинні бути пріоритетними для кожного лідера малого бізнесу. Доброю новиною є те, що ніколи не рано починати думати про те, як створити різноманітне та інклюзивне робоче місце.
Перевидано з дозволу. Оригінал тут.
Фото через Shutterstock
Більше в: Sponsored 1
