Walmart є найбільшою корпорацією в світі, за даними Fortune 500, і має обсяг продажів більше 400 мільярдів доларів. Згідно з Walmart.com, компанія використовує 60 різних назв для його 9.000+ крамниць всесвітніх. Понад 4 600 магазинів Walmart знаходяться в країнах, що не належать до США.
Міжнародні операції Walmart є одним з найбільш швидкозростаючих озброєнь компанії, і рішення використовувати різні назви магазинів у різних країнах є одним з компонентів міжнародного успіху Walmart.
$config[code] not foundМіжнародна стратегія
Використання назв магазинів, знайомих місцевим клієнтам, є частиною спроби Walmart домогтися успіху на міжнародному ринку. Це виклик для Walmart увійти на зовнішні ринки, і компанія подолала одну з перешкод успіху на міжнародному рівні шляхом придбання або формування партнерських відносин з усталеними роздрібними торговцями. У більшості випадків Walmart вирішує зберегти ім'я місцевого роздрібного продавця, тому покупці будуть знайомі з брендом.
Різні імена
Перший міжнародний магазин Walmart був клубом Sam's в Мексиці. Сьогодні інші торгові назви Walmart в Мексиці включають Bodega Aurerra, Bodega Aurerra Express та Superama. Інші міжнародні бренди компанії включають BestPrice Modern Wholesale в Індії, Asda Supercentre у Великобританії, Seiyu в Японії і TrustMart в Китаї.
Зростання Walmart International
Walmart залежить від постійного зростання своїх міжнародних магазинів, щоб компенсувати уповільнення ринку в США. Партнерство та подальше привласнення Seiyu в Японії є одним з прикладів агресивної стратегії Walmart для підтримки прибутковості. Нещодавно компанія Walmart купила більшість акцій південноафриканської роздрібної торгівлі Massmart і хоче збільшити свою присутність на ринках, що розвиваються, таких як Бразилія та Китай.
Уроки, здобуті в Німеччині та Південній Кореї
Не всі спроби Walmart розширюватись на міжнародному рівні були успішними. Компанія вийшла з Німеччини після того, як виявила, серед іншого, що німецькі клієнти вважають за краще зберігати власні продукти і були відкладені надто дружніми торговцями. У Південній Кореї клієнтам не сподобалися відкриті стелі, які демонстрували відкриті труби, висоту полиць і упаковку навалом. Walmart вивчив цей досвід і доклав зусиль, щоб пристосуватися до місцевих культур, які виходять за рамки назви магазину.
