Так чому ж я повинен читати цю книгу і чому ВИ читаєте цю книгу?
Читайте Зворотні інновації для статистичних даних про тенденції
Однією з основних причин для занурення в цю досить академічну та інтелектуальну книгу є отримання уявлення про тенденції, які будуть вражати ваш малий бізнес у найближчі кілька років. Коли я ставлю свій упередження проти багатонаціональних людей, я починаю це бачити Зворотні інновації насправді є провісником майбутніх речей.
По-перше, дозвольте мені пояснити, що таке термін «зворотне інновація». У минулому великі компанії робили свої інновації тут, у Сполучених Штатах, а потім, після внесення деяких змін, запустили цю інновацію у світ. Зворотна інновація приймає цю модель і перевертає її. Автори, Vijay Govindarajan і Chris Trimble зробили деякі дослідження і виявили, що, інновації за кордоном, ви насправді збільшити ваші шанси на успіх у всьому світі.
Як книга і концепція отримали свій початок
У 2008 році Джеффрі Іммелт, тодішній генеральний директор GE, обрав Говіндараджан для надання консультацій щодо інновацій. Це повинно сказати вам щось, якщо ви знаєте, що GE тільки любить бути в першому слоті будь-якого ринку. Враховуючи це зобов'язання, не дивно, що вони завжди шукають нові шляхи для цього.
Оскільки Говіндараджан вирішив трансформувати стратегії GE, він взяв інтерв'ю у лідерів думок, які охоплюють деякі з найкращих у світі брендів: Pepsico, Logitech і P&G. Він дізнався, що технологія не є основним каменем спотикання при розробці інновацій, а це була функція менталітету та організаційної структури.
Те, що його дослідження показало, що компанії можуть заробити таку ж або кращу рентабельність своїх інвестицій, якщо вони починають свої інновації в країнах з низькою вартістю, таких як Китай та Індія, а не у високопоставлених країнах, таких як США.
Три страхи, які тримають нас від використання переваги зворотних інновацій
У книзі обговорюються три побоювання, які змусили великі бренди практикувати зворотні інновації:
- Страх низьких прибутків
- Страх від канібалізації бренду
- Страх втрати технологічного лідерства
Коли ви читаєте книгу, ви побачите відповіді на всі ці питання, які стосуються великих корпорацій і брендів. Але урок для малого бізнесу полягає в тому, що це наша власна думка про те, де повинні відбуватися інновації, які утримують малий бізнес від реальної конкуренції на глобальному ринку.
Іншими словами, американські компанії страждають від дотику ксенофобії, коли мова йде про інновації. І я бачу, чому. Ми могли легко відпустити наше виробництво, тому що це була «ручна праця», але відправляти наші інновації та ідеї за кордон може означати буквально втрату наших конкурентних переваг.
Зворотні інновації полегшить ваші страхи з цього приводу. Govindarajan заохочує бізнес відкривати нові можливості інновацій, які можуть перетворити ідеї, які вимагають занадто багато грошей, у цілком реальні продукти та послуги.
Хто повинен читати Зворотні інновації?
Ця книга є ідеальним читанням для тих, хто любить читати про великі глобальні компанії і що вони роблять, щоб зберегти свій бізнес і свої бренди живими. (Відвідайте блог Govandarajan, де він пише про свої дослідження та інновації в цілому.)
Як власник малого бізнесу (незалежно від розміру вашого бізнесу), ви хочете перевірити в цій книзі, щоб дізнатися, як ви зможете застосувати ці принципи до власних інноваційних планів.
В цілому це серйозна книга. Це не цікаво або цікаво - це інформаційно та освітньо. Якщо ви займаєтеся з клієнтами або компаніями, які мають декілька місць та технічні засоби, які охоплюють земну кулю, ви обов'язково захочете прочитати це і подивитися, чи можна застосувати деякі з цих концепцій.
Зворотні інновації, можливо, сьогодні не є у вашому списку читання - але ви можете очікувати, що тенденції та застосування цієї роботи стають більш нормою в найближчі кілька років. Підприємства, які знайомі з цим процесом, краще підготуються до майбутнього.
