Важко познайомитися з ким-небудь протягом години або менше, але саме це і очікується від інтерв'ю. Інтерв'ю повинно допомогти визначити, чи є кандидат добре підходить для посади і для компанії. Для оптимального використання обмеженої кількості часу необхідне ретельне планування.
Підготовка
Ознайомтеся з вимогами позиції та резюме кандидата. Виділіть будь-які відмінності або прогалини, сфери інтересів та питання, що потребують більшої розробки. Здійснюйте записки, щоб включити конкретні запитання кандидата, виходячи з питань, які були висвітлені. Інтерв'юер, який може показати кандидату заздалегідь знання свого резюме, буде мати більше шансів на встановлення взаєморозуміння та отримання чесних відповідей.
$config[code] not foundПорядок денний
Ефективні зустрічі потребують твердої програми, і інтерв'ю нічим не відрізняється. Порядок денний для інтерв'ю визначає мету та обсяг зустрічі, а також конкретний набір питань, які необхідно вирішити для підтримки процесу оцінювання. Якщо кандидат буде розмовляти з більш ніж одним представником компанії, то в порядку денному чітко визначається впорядкований графік, призначаючи фіксований час початку та зупинки кожного сеансу. Заключна сесія повинна надати кандидатам точки закриття, такі як інформація про пільги та очікуваний час для прийняття рішень.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingПитання
Використовуйте той же набір питань для всіх кандидатів і уважно записуйте їхні відповіді. Стандартні питання дозволяють об'єктивно збирати інформацію. Питання повинні бути максимально відкритими, не дозволяючи кандидатам надавати прості відповіді «так» або «ні». Якщо відповіді кандидатів занадто загальні, попросіть їх детально розробити. Не переривайте, якщо відповіді не йдуть у колах. Якщо нервозність змушує кандидатів багато говорити, не кажучи ні про що цінне, направляйте їх до більш детальних відповідей з особливо детальними питаннями.
Двонаправлена
Тримайте інтерв'ю двонаправлено, а не односторонньо. Кандидатам необхідно надати можливість самостійно ставити питання. Вони оцінюють цінність роботи для компанії так само, як інтерв'юер оцінює, чи буде кожен кандидат добре підходити до відкритої позиції. Питання та коментарі інтерв'юера повинні створити позитивний досвід для кандидатів, допомагаючи їм усвідомити, чому вони хочуть стати частиною команди.
Мова тіла
Зверніть увагу на мову тіла. Як інтерв'юер, ви повинні бути спокійними і впевненими, щоб поставити кандидата в спокої. Уникайте нервового прослуховування і підтримуйте контакт з очима, щоб проявити активний інтерес до того, що каже кандидат. Шукайте довіру до кожного кандидата, виходячи з постави, і чи хочете ви, щоб він підтримував зоровий контакт. Майте на увазі й інші показники. Відкриті руки пропонують чесно, тоді як стислі руки пропонують утримання інформації.
