Але факт полягає в тому, що бізнес-план - навіть лише пейджер з кількома фінансовими прогнозами - може бути цінним внутрішнім інструментом. Дорожня карта навіть для найменшої або самої ранньої ідеї. Вона може сприяти вирівнюванню, встановлювати тон для бізнесу та навіть допомагати у створенні повідомлень про бренд.
Ми попросили членів Ради молодих підприємців (YEC), неприбуткової організації, що є лише запрошенням, складатися з найперспективніших молодих підприємців країни, щоб з'ясувати, коли (і чому) бізнес-план є активом, навіть якщо ви не планує підняти одну копійку:
"Що є вагомою причиною написати бізнес-план, навіть якщо ви не збираєтеся отримати банківський кредит або венчурний капітал?"
Ось що сказали члени спільноти YEC:
1. Чіткість “Написання бізнес-плану або складання палуби для інвесторів дає змогу більш чітко продумати, що ви робите і куди ви йдете. Але важливо пам'ятати, що в той момент, коли ваш бізнес-план потрапляє на принтер, він вже застарів, тому не залежать від цього як списку завдань. Подумайте про це як про дорожню карту. ”~ Пейдж Браун, BookingMarkets
2. Отримати глибоке розуміння вашого ринку «Хоча це йшло кілька тижнів, і я ледве дивився на неї з того моменту, я вважаю, що мій бізнес-план допомагає мені зрозуміти нову індустрію надзвичайно глибоко перед тим, як насправді ввести його, і змусити мене глибоко вивчити, як вписуються в ринок і те, що ймовірність успіху TalentEgg була. Будучи підприємцем, що «не бачить ризику», це було критично. ~ Lauren Friese, TalentEgg Inc.
3. Організація «Найбільшою причиною для написання бізнес-плану, незважаючи на будь-який варіант фінансування, є те, що він може допомогти вам залишатися організованим і залишатися на шляху. Підприємства, які не мають плану, можуть легко відійти від мети, і внаслідок цього постраждають доходи. Створення плану з прогнозами видатків, прогнозами доходів та іншим може допомогти малому бізнесу залишатися прихильним до своїх довгострокових цілей ».
4. Практика робить ідеальним «Чудово писати, щоб просто викинути його. Розумна гімнастика велика. Цей план в принципі нічого не вартий того моменту, коли ви закінчите - але це змусить вас подумати про речі, які ви не могли б мати в іншому випадку. ~ Brent Beshore, AdVentures
5. Підтвердьте математику «Багато ідей звучать на папері і навіть в дискусіях. Проте, проста математика може зробити або зламати ідею. Перш ніж розпочати будь-яку нову ідею, ми принаймні створимо фінансову модель для проектування рентабельності інвестицій з декількох реалістичних сценаріїв. Ви можете заощадити багато часу і розчарування, переглядаючи цифри, і переконайтеся, що можна досягти цілей доходу і прибутку. ~ Phil Frost, ROI Main Street
6. Згладжуйте можливі перегини «Написання бізнес-плану дозволяє реально продумати речі. Ваш план повинен поставити під сумнів дійсність ваших ідей, цільових ринків продукту / послуги тощо. Це повинно змусити вас зробити свою власну належну старанність ». ~ Nicolas Gremion, Free-Ebooks.net
7. Прийомні вирівнювання «Написання бізнес-плану є ідеальним способом, щоб переконатися, що всі члени вашої команди-засновника узгоджуються з поточними та майбутніми планами бізнесу. На ранніх стадіях компанії необхідно, щоб члени команди-засновників знаходилися на одній сторінці, як вони працюватимуть разом для просування бізнесу до великого успіху. Уникайте будь-яких невдач, отримавши все на папері раніше. ”~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
8. Тримайте себе відповідальною «Бізнес-план - це чудовий інструмент, який дозволяє засновникам формулювати своє бачення і плани на майбутнє для своєї компанії. При використанні будь-якого формату бізнес-плану існують стандартні питання, які змушують вас думати і створювати довгострокове бачення та стратегію для своєї ідеї. Після того, як ці документи будуть видалені на папері, вони можуть служити в якості керівництва, щоб дозволити вам відстежувати ваш прогрес і вважати себе відповідальним за майбутнє ». ~ Арон Шоенфельд, Do It In Person LLC
9. Знай своє повідомлення «Бізнес-планування надзвичайно корисно для опису того, що ви робите, розуміючи, хто ваші конкуренти, і розробляючи реалістичний план на три-п'ять років. Кожна з цих дій має вирішальне значення, якщо ви хочете запустити або розширити підприємство, і навчитися говорити коротко про вашу компанію завжди буде вирішальним, незалежно від того, на якому етапі ви перебуваєте ». ~ Гарретт Нейман, CollegeSpring
10. Встановіть орієнтири «Бізнес-плани - це цінний, ітеративний документ, який може служити успішним інструментом для порівняння. Де ваш бізнес перевершив очікування? У яких областях ваша стратегія може бути ненадійною? Незважаючи на те, що вам варто «повернути» свою компанію на основі того, що ви бачили на ринку, наявність чогось в письмовій формі покладає на вас відповідальність, щоб бути чесним щодо ефективності своєї компанії. ~ Чарльз Богоян, Kenai Sports, LLC Фото бізнес-плану через Shutterstock
