Хочете, щоб співробітники працювали довше? Спробуйте це

Зміст:

Anonim

Ми всі знаємо, що прийняття відпусток є важливим для уникнення вигорання. Але нове дослідження показує, що заохочення працівників до відпустки також має іншу користь: вона робить їх більш готовими працювати довше, коли це необхідно.

На жаль, начальство може надати своє бачення ідеї використання часу відпустки, але часто передає змішані повідомлення, повідомляє GfK-опитування більш ніж 5600 співробітників США. Чи трактується ваше ставлення до часу відпустки ваших співробітників і вашого бізнесу? З кінця року (час для працівників витрачати час на відпустку), тут можна помилитися.

$config[code] not found

Робіть, як я кажу, не так, як я

Незважаючи на те, що 93 відсотки менеджерів у дослідженні GfK кажуть, що час для своїх співробітників важливий, 59 відсотків залишили деякі зі своїх днів відпустки на столі в минулому році. І хоча 91% керівників заявляють, що «активно заохочують відпустку», 43% визнають, що вони розмовляють зі співробітниками про відпустку лише раз на рік - або рідше.

Менеджери можуть повірити, що час теоретично важливий, але лише 55% з них вважають, що інші (керівники або інші менеджери) підтримують їхні вихідні. Не дивно, що лише 39% не-менеджерів відчувають себе підтриманими у виборі часу. Більше двох третин (68%) не-менеджерів говорять, що вони нічого не чують, негативні повідомлення або змішані повідомлення про те, що вони приймають час відпустки.

Чим вище позиція в компанії, тим менша ймовірність того, що людина буде використовувати всі свої відпустки. Це не стане несподіванкою для будь-якого власника малого бізнесу, який намагався вписатися навіть у довгі вихідні. Тим не менш, бачачи 67 відсотків C-рівня execs залишити відпустку на столі, очевидно, впливає на решту команди. Врешті-решт, якщо бос ніколи не забирає час, хто хоче це зробити і вважати себе неробським?

"Ніхто інший не може це зробити"

Прийняття відпусток дає переваги, які не можна відмовити. Це запобігає вигорання, знову активізує працівників і часто дає початок великим новим ідеям (автори дослідження відзначають ідеї для Instagram, Dropbox і хіт бродвейського мюзиклу). Гамільтон всі були створені під час відпусток).

Крім того, 72% керівників вважають, що заохочення працівників до використання часу відпустки робить їх більш готовими працювати довше, якщо це дійсно необхідно. У сучасному вимогливому бізнес-середовищі наявність персоналу, який зможе працювати, коли це необхідно, може дати вам конкурентну перевагу. Хіба ви не хотіли б мати працівників з енергією, щоб витягти всенішнього, ніж персонал, який виснажений невпинним щоденним розмелом?

Багато працівників не беруть відпустку, тому що вони турбуються про повернення на гору роботи або думають, що ніхто не може виконувати свою роботу, коли вони пішли. Незважаючи на те, що ніхто не хоче відчувати себе мінливим, у дослідженні зазначається, що якщо ваші співробітники час від часу не несуть вагу один одного, щось не так, як ви розвиваєте свою команду.

Прогуляйтеся пішки

Як ви можете заохотити співробітників до фактичного використання свого часу відпустки (і створити персонал, який із задоволенням працюватиме довше, якщо вам це потрібно)? Дослідження пропонує ці поради:

  • Перехресне навчання працівників різними обов'язками. Таким чином, завжди є хтось, хто може працювати на робочому місці співробітника, коли він або вона перебуває у відпустці.
  • Створіть програму "email detox". Біля Huffington Post, відзначає дослідження, працівники у відпустці можуть використовувати інструмент, який видаляє вхідну електронну пошту і відправляє автоматичну відповідь, яка говорить, що одержувач перебуває у відпустці, включає в себе екстрений контакт і просить особу знову відправити електронну пошту, коли відпочиваючий повертається.
  • Візьміть офісний відпочинок. Кінець року - це природний час для багатьох підприємств, які можуть закритися на тиждень. Якщо багато ваших клієнтів вже це роблять, це може бути і для вас. Звичайно, ви можете вибрати будь-який тиждень року, який, як правило, є повільним. Або оберіть 2-тижневий термін, коли половина працівників може прийняти відпустку перший тиждень, інша половина - другий.
  • Прогуляйтеся пішки. Не віддайте належне відпустку - візьміть собі! Я знаю, я знаю - це важко. Але навіть короткий відпочинок може зарядити батареї так, як ви ніколи не думали. (Можливо, ви напишете наступний Гамільтон.) Крім того, якщо вам ніколи не доведеться обійтися без вас, вони ніколи не дізнаються, як це зробити.

Робота в кінці фото через Shutterstock

2 Коментарі ▼