Спроба почати бізнес-шлях за межами головного центру вашої галузі та від потенційних інвесторів, партнерів, інкубаторів або готового пулу кваліфікованих співробітників?
Це може здатися, що відсутність усіх цих потенційних мережевих можливостей є негативним для зростаючої компанії. Але можуть виникнути дивовижні позитивні моменти для запуску компанії далеко за межі суєти, пов'язаної з центром вашої галузі, чи то в технічному, чи в іншому полі.
$config[code] not foundЗвичайно, протягом багатьох років багато компаній знайшли успіх, розмістивши себе в кластері своєї конкретної галузі поблизу ресурсів і мережевих можливостей. Наприклад, технологічні компанії злітаються в Силіконову долину, щоб стати частиною цієї сцени. І компанії в інших галузях часто намагаються знайти спільноту, де також знаходяться інші в їхній галузі.
Але Шон Лю і Денні Вень, засновники програми відстеження часу та виставлення рахунків Harvest, повинні були б не погодитися з цим підходом. Лю сказав Вальтеру Чену з iDoneThis:
"Справа в тому, що коли ми почали в 2003 році в Нью-Йорку, нічого не відбувалося".
Але, за словами Лю, саме цей відсутність галузевої активності - це те, що він привів до успіху компанії. Але чому?
Ну, Лю каже, що відсутність інших видів діяльності, пов'язаних з промисловістю, змусила засновників зосередитися на тому, щоб просто створити якісний продукт і отримати прибуток. Всі ці речі, як він сказав, також можуть іноді служити відволіканням.
Хоча мережа і партнерство іноді можуть призвести до нових можливостей, які ви ніколи не бачили в іншому випадку, будьте обережні. Власник бізнесу з кількома завданнями, які необхідно маніпулювати протягом дня, також повинен залишатися зосередженим.
Урожай мав міцні десять років успіху без будь-яких зовнішніх інвестицій, гучних фандрайзерів або великих придбань. Відсутність відволікань дозволила засновникам стартапів зосередитися на своїй головній меті та створити продукт, який дійсно вирішує проблему для клієнтів.
Звичайно, це не означає, що всім підприємствам слід дотримуватися цієї моделі. Але компанії, що працюють за межами головного вузла своєї галузі, все ще можуть знайти успіх, залишаючись цілеспрямованими та визначеними.
Фото: Жнива
