Державна політика побудови невеликих компаній

Anonim

Минулого тижня я написав пост про нерівномірне розподіл фінансової вартості, створений стартап-компаніями. Ця посада мала на меті вказати на те, що декілька компаній беруть на себе значну частину фінансової вартості, спричиненої стартапами.

Але кілька читачів вказали на щось інше, що дуже цікаво в цих даних. Майже третина всіх цінностей, створених шестирічними підприємствами, походить від підприємств, які досягають від 1 до 5 мільйонів доларів. Фактично, вони забезпечують майже вдвічі більшу фінансову цінність, ніж підприємства, які досягають 50 мільйонів доларів або більше продажів.

$config[code] not found

Компанії, що складають $ 50 мільйонів у продаж, є такими, що венчурні капіталісти та складні групи ангелів націлюються. І є багато державної політики, спрямованої на заохочення створення цих типів компаній.

Але венчурні капіталісти і групи ангелів не можуть заробляти гроші компаніям, які досягають від 1 до 5 мільйонів доларів продажів за шість років. Таким чином, заохочення цих компаній вимагає іншого типу державної політики, ніж зусилля, спрямовані на підвищення активності венчурного капіталу та ангелів.

Я хотів би дізнатися більше про політику, призначену для допомоги людям, які будують компанії, які намагаються збільшити обсяг продажів від 1 до 5 мільйонів доларів США протягом шести років. Тобто, я хотів би знати про політику, яка не тільки допомагає людям розпочати роботу, але й створювати невеликі компанії (ті, які генерують дохід у розмірі менше 1 мільйона доларів), або будують бізнес з високим потенціалом.

Якщо ви знаєте про деякі, будь ласка, прокоментуйте. Я б хотів дізнатися, що робиться в усьому світі для створення таких компаній.

* * * * *

Про автора: Скотт Шейн є А. Малахі Міксон III, професор досліджень підприємництва в Університеті Західного Резерву. Він є автором восьми книг, включаючи ілюзії підприємництва: дорогі міфи, якими користуються підприємці, інвестори та політики; Пошук родючої землі: виявлення надзвичайних можливостей для нових підприємств; Технологічна стратегія для менеджерів і підприємців; і від морозива до Інтернету: використовуючи франчайзинг, щоб стимулювати зростання і прибуток вашої компанії.

2 Коментарі ▼